http://www.news-postseven.com/archives/20170321_502846.html
経営の主導権を巡る父娘の激しい骨肉バトルに勝利し、2015年から店舗改革を進めてきた大塚家具の
大塚久美子社長。だが、その成果が表れないばかりか裏目に出る結果となり、窮地に立たされている──。
2月10日に発表した大塚家具の2016年12月期決算は、売上高が前期比20%減の463億円、最終損益は前期3億円の黒字から一転、
45億円の赤字となってしまった。じつに最終赤字は6年ぶり、しかも赤字額の大きさは創業以来最大だ。
創業者の父・大塚勝久氏から経営権を奪取して以降、久美子社長は「おわび」を兼ねた大規模な安売りセールや、
勝久氏時代の「会員制・高級家具」路線脱却を掲げ、中価格帯の品揃えを増やして誰でも気軽に入れる“カジュアル店”へと舵を切った。
また、不要な家具を下取りしてクリーニングや修理を施した後に販売する「リユース家具」事業にも力を入れてきた。
しかし、久美子社長にとっては思い切ったビジネスモデルの転換だっただろうが、消費者の来店動機や購買意欲を高めるところまでには至っていない。
経済ジャーナリストの松崎隆司氏は苦戦の原因をこう分析する。
「久美子社長体制になって変わったのは、会員制で販売員がつきっきりという接客スタイルを廃したことぐらいで、
品揃えは中価格帯が中心といっても相変わらず高級家具もありますし、中途半端な印象が拭えません。
それでいて、ニトリやイケアのように低価格路線とは違うと言い続けている。
どんなターゲットに向けてどんな家具を売っていこうというマーケティング戦略が曖昧で絞り込めていないため、
他店との差別化ができていないのです。家具のリユースにしても発想は良かったものの、中古家具を多く抱えて
通常の販売家具のアフターケアが疎かになっているという話も聞きます。
これまでの大塚家具ファンだけでなく、新たなお客さんも囲い込めていないというのが現状でしょう」
結局は、勝久氏が続けてきた高級路線の踏襲こそが大塚家具の“らしさ”であり、経営の安定にも繋がっていたのではないか、
という皮肉な見方も出始めている。当の勝久氏は昨年より別の高級家具店「匠大塚」を埼玉県・春日部と東京・日本橋に展開。着々と業容を拡大させている。
さて、久美子社長は今後どんな巻き返し策に打って出るのか。
3月10日には新たな「経営ビジョン」を発表。2019年末までに既存店の閉鎖や面積縮小でコストを削減する代わりに、
“ミニ大塚家具”ともいうべき小型専門店を30店舗増やす計画を示したが、「近年の業績不振で手元資金も枯渇しているため、
店舗の閉鎖や新設がどこまでスムーズに進むかは不透明」(前出・松崎氏)との指摘は多い。
そもそも、久美子社長がそこまで経営の陣頭指揮を執り続けられる保証もない。3月末に行われる大塚家具の株主総会に向け、
議決権行使助言会社のISSが久美子社長再任に反対しているとの情報もある。
2年前の父娘バトルでは久美子氏を支援した株主の中には、勝久氏の“復帰”を求める声さえ出ている。
「久美子社長とのコミュニケーション不足や不信感から、会社を逃げ出して匠大塚に移る幹部や社員が後を絶たないし、
3年間80円配当を続けるという“公約”も守られそうにない。このまま業績回復のメドが立たなければ、また勝久氏に経営を託したほうがいい」
勝久氏はすでに大塚家具の株を売却し、「本人に復帰の意思はまったくない」(匠大塚関係者)とはいえ、そこは自らが築いた看板。
娘との遺恨も晴らすべく、再び何らかの形で経営参画する可能性もないとはいえないだろう。 自民の政策は中国に行けってツケがきただけデフレ政策のツケ
牛丼とか500円でいいのに
マックも300円ぐらいが適正だし
そのかわり国産で固めろや
内需拡大政策をする政党を支持するわ
あと税金高すぎ公務員のボーナス政治家のボーナス廃止
テレビ局の電波使用料を今の20倍にする
もうおしまい。
親子が不仲なんて、縁起が悪い。
家具を買う店として相応しくない。
身勝手にも程があるやろ株主
自分らで選んだ久美子と心中しろやw
国民の収入が減ってるから低価格路線が時代の流れと読んだんだろうが、すでにそこは多数の競合他社がいて遅きに失したんだろう。
だからむしろ住み分けで生き残る親父の策の方がよかったとなる。
匠大塚も閑古鳥って記事があるけど
どっちもやばいんじゃね?
自社で大量生産してるニトリの土俵に飛び込んで何で勝てると思ったし
一橋大学卒でも実践ではだめだな
机上論ではだめなんだよ
石原慎太郎も一橋だな
ニトリのシナからの輸入品ダンボールがう○この臭いするんだよなw
昔倉庫で働いてたから知ってるw
>>18
『私、高級家具店の女社長だったの・・・』 株主ばかりにゴマする経営で上手くいくはずがない
出資者は騙してなんぼ、最終的に得させれば納得しよるわ
PB開発すればいいのに。
はっきり言ってニトリやらイケアの安家具勝って失敗した層は結構いる。ソファーのスプリング
が一年持たずに壊れたりとか。
例えば10万くらいでニトリ、イケア以上カリモククラス未満の家具を企画すれば需要を拾えると思う。
株主が選びに選んだ クミコちゃん
業績が上がらないから 帰って来て
都合の良い強欲株主
マジでMUTEKIデビューしてほしいわ
口元を真一文字に結んで屈辱に震えながらガン射とかして欲しい
まだやってたんかwww
高級家具は外商と宅配にするしか道はないよ。
顧客情報持ってるんだから明日からでも営業できるだろ。
店舗にこだわるから迷走する。
なことぐらい久美ちゃんもわかってんだろうけどさ。。。
>>24
PBは匠大塚が海外のデザイナーとコラボして展開してるよ... >>5
男がダメだったから女になったんでしょ〜
この父親大嫌いだから復帰しても買わないわ 1000円で80円配当は確かに高いと言えるのだろうな
配当後の暴落がそれ以上の打撃になりそうだがw
親父のやりかたでそこそこうまくいってたのに、
なぜわざわざ乗っ取って迷走させてるんや
ロゴを元に戻せ!
今のロゴは銀座の松屋デパートみたいで好かん。
父は匠大塚立ち上げてそっちで自由にやってるんだから
いまさら大塚家具に戻ったりはしないと思うなぁ…
自分を追い出した株主の顔色を伺いながらの社長なんてやりたくないだろうし
いまさらw
親父はもう株売って、何の義理もない
親父の番頭までクビにしたのは久美子
親父は辛抱の経営を娘に説いてたのに娘はファンドに言訳するために次々に奇策を展開、すべて裏目
ゴタゴタを客が敬遠したのが一番大きいだろ。
高級路線やめたのが悪いって良く聞くけど、それなら匠大塚が盛況じゃなければおかしい。
勝てば官軍負ければ賊軍
要は挽回して勝てば良いのだ
父親の匠大塚春日部もこの前行ったら客自分だけだったけど
>>45
高級家具店なんてそんなもん
中級家具カリモクでもそんなには人来ない
ただし来る人は買う気まんまん そもそも製造効率を徹底して邪魔してる親連中との内乱だからな。
ここはガチでつぶれた方がいい。
大塚勝久≒吉良星二郎
大塚久美子≒吉良瞳子
これ、リアルイナズマイレブンだろ
もう東京インテリアに吸収合併してもらうしか生き残る方法なくね?
デザインが年寄り臭いんじゃないの
質はいいんだろうけど…
弟に社長を譲る事になるなw
案外知られて無いけど、匠大塚の社長は弟で、オメーらが「無能顔」と叩いてた長男。
裏方に回って経営から引き抜きまで全部やってるそうだ。
親父は、長男がやる気になったから、全面的に任せて、自分から神輿を担がれてるとの事。
そもそも、久美子が乗っ取り仕掛ける原因になった、経営路線の変更の失敗を見抜いたのも長男との事。
久美子は学歴が良いだけで、全ての事業で成功した試しが無いんだよねぇ・・・
お家騒動と言えば、一澤帆布が熱かったなぁ
もう十年以上前か
親父は匠大塚で自由気ままに商売したいらしい...
何故か店内にポルシェ展示(親父の私物)
これも私物...
おしゃれで実用的なブランド家具が欲しいんだよ
テレビで取り上げてもらえば火が着くのにマーケティング戦略がアカン
ま、今のご時世にこのビジネスは難しいんだよ。
一定価格で売るには、それなりのブランド力が必要なんだが、世間様はそれほど認めてないんだろ。
あと貧乏人が増えて、ニトリの安い家具で満足してしまってる。
だったら、既存の大塚ブランドとは別に、もう一つ安いブランドを作ればいい。
高級ブランドはオヤジに、安いブランドは娘に任せろ。
>>54
何だよ趣味でやってんのか匠大塚w
まあいいんじゃねえの
金持ちのオッサンたちは喜ぶだろ 創業者の親父を追い出すんだからなw
こいつの人間性が分かるわ
久美子は元銀行員?
妙な連中におかしな情報吹き込まれてないか?
>>56
親父と長男の経営方針なら耐えきれたのになw
優良顧客を見捨てず、苦しい時は自力で耐える。
見るべき相手は常に顧客。
その為の無借金経営だったのにねぇ・・・
金持ちのバカ娘が大金使うって言えば誰だってヨイショするってだけの話やったな ほれ。
カネと置く場所があっても高級家具はいらないなー。
ソファくらいはいいのがあってもいいけれど、他のは無駄だし、邪魔。
>>57
違う違うw
そこは「超優良顧客」向けの店舗。
雰囲気作りだよw 最近苦労が顔に出ているけど若い頃はすげぇ美人だったよね
店舗で見てネット通販が正解
でも配送がひどすぎる店もあるので注意
やっぱクミたん一橋行ったのがマズかったんだろうな。リベラル風味になってニトリの真似したけど、もうその界隈は他社で埋まってパイがなかったと。
久美子氏はかつてのデパートにいた専門の商員よろしく旧態依然としたベタな営業手法
IKEAやニトリが幅を利かす時代に、これではかえって客離れと思ったのだろうが、
そしてIKEAどころかAmazonさえ家具を宅配してくる時代。彼らとは当然張り合えない。
そして家具は他の商品と違い、そういったコンサル的な営業を必要とする客層いた。
たんに安い(高くてもコスパがいい)だけの家具ならIKEAやニトリで買うだろう。
実はこうした売り方はオンリーワンの価値があったという事だろうか。
>>62
最近の新築一個建ては、震災の影響で組み付け家具化が進んでる。
匠大塚は、きっかりその需要取り込んでるけど、久美子は気付く所か安物や中古路線。
ほんっと経営センス無いわw やっぱ小池とか安倍嫁とか籠池の嫁とかみてると
女って基本馬鹿な
このままではアカンということは誰でも言えるというか
娘だから強く言えた面もあるからなあ
じゃあどうするの方向がダメだったということか
>>72
実際、乗っ取りやる前に親父が久美子の意見を聞き入れてやらせてみたら大失敗。
長男が帳簿見てそれに気付き親父に進言。
結果、親父が久美子から権限剥奪。
で、久美子がプッツンして、乗っ取り騒動に至ります。w 現状打破しようと模索して衝突したんだろ
失敗したけど何もしない奴よりこういう人の方が好感がもてるわ
家具なんか、デフレ経済下で誰が後継者になっても駄目だろ。
これで老害がまた、調子に乗るんだろうな。
もう少し親子で揉めずに生き残る作戦会議をすべきだったね。ヒステリックにやりあってもいいアイデアは出ない。
薄利多売ってのは大量に消費してくれる市場と顧客があってこそ成り立つもの
古い新しいで言えば、娘のやり方の方がむしろ古いと思うわ
高度成長期、大量生産大量消費社会なら合うスキーム
>>75
現実見えずに、夢と希望だけ語る経営者なら中学生でもなれますw
てか、久美子の経営は、正に中2病的な短絡志向w >>3
高島屋ストアとか大丸ピーコックってあったなw そもそも、取引会社が揃って久美子に付かなかった時点で結果見えてたw
そりゃ卸す側はダメ経営者を選びたく無いわなw
久美子ホームレスになっちゃうん?
AVとかに出てたら笑うぞ。
親父も新しいところで上手くやってるし戻る気ないだろ
ハゲタカの目論見
久美子が癌→追い出そう
まず親父を追放→持ち株を吐き出させ関与できなくする
業績不振を理由に久美子を追放→親父を復帰させる
親父を支配権のない雇われ社長として支配→親父株はないけど復帰で満足、張り切る
業績回復?で株価上昇→乗っ取り成功www
さすがにだめになるの早すぎだろ。
これが親父裏切って、経営権手に入れた奴の手腕かよ。
ちょっと酷過ぎるだろ。
最終的にはファンド連中が久美子使って、大塚家具の資産食い荒らして終わりそうだな
久美子は株主から追い出されてAV出演のパターンかな
ヘアヌード写真集かもな
「決意のファヌニチャー・ヌード」 とか
現状打破しようってのは素晴らしいと思うけど、
別に大塚家具でやる必要はなかったでしょ
散々書かれてることだが、子会社作ってやりゃあ良かったやん
大塚久美子さんのムレムレパンストに首を絞められてイキたい
想像以上に娘が無能だったのを見抜けなかった大塚家具の株主って構図か
>>98
既にやって失敗して、ボッシュートされてるよw
だからプッツンきて、会社乗っ取りを仕掛けた訳w >>102
既に見ぬいてて辞めさせたんだよ。
で、それを恨んで乗っ取りに走った訳。
しかも、それを見抜いたのが長男って話w
学歴以外で成功実績の無い姉が、学歴悪い弟に失敗見抜かれてキレたんだよwww 2016年に日本で発生した最大の親子喧嘩の続きですね。
>>101
取引先株主は、揃って親父&長男側
それ以外が久美子側w
そりゃ、大塚家具が売れるかどうか関係無い奴は、調子良い事言う奴を選ぶわなwww これはもう誰のせいでもない
中間層の消滅が決定的な原因
まあ経営権を取って、会員制止めて中価格帯に市場を拡げようとした段階で、そりゃダメだろって思った人多かったろうな
ブランドの安売りだもの
匠大塚の春日部店に、連休中に行ったけどガラガラだったな
もう大塚親子ともどもオワコンだろ
ベッドのコーナーにクミたん裸で寝てたらワンチャンあるぞ。
匠大塚全然数字出さないし、面白おかしく書かれる程には
たぶん儲かってないだろww
大学や銀行って経営実務とは全く無縁だからね
そういうのを極めてるのは会計の資格あるやつら
経理畑出身者が実権ある会社は強い
逆に大学の非実用的な企画系が強い会社は意識高い系で終わる
繰り返すが実務で結果残せるのは会計系の難関資格あるやつか叩き上げのみ
ここはノウハウを生かして多角経営に舵を切るべき
まずは外食産業「大塚牛丼」
そしてアパレル「ファンシー大塚」
それからあと何か適当に
親子同士で潰し合ってほんとアホだよな 結局喜ぶのはライバル店だけ
大塚の株持ってる奴、それ以上にニトリの株持ってたりしてな。
3代目の補正は、他社と自社との違い
販売員の接客方法、入店した時の見せ方、目玉商品、一般客の立場に立った商品開発や見せ方、宣伝方法を考える
見せ方と宣伝方法は、ドローンを参考にすること
父親の手法は、企業とのやり取りと考えよう
企業と一般客との販売方法は異なります。
格差広がってんだから、高級品とニトリとかの低価格帯で棲み分けできるはず
親父「最大の資産はお客様と家具作家や仕入れ先、目先の金や株価に目を奪われたらいかんよ」
傾くの早すぎて笑う、、、
よっぽどセンスないんだね
上京して初めて見に行ったら入り口でいろいろ書かされて あとは放置されてた・・・
そりゃ10代だけど、個人資産は相続した株式含めて8億あったのでちょっと悲しかった
俺が案出すわ
・デザイン見直し
ハリウッド映画に出てくるよな家具にするべき
20-30代の夫婦向けのやつ
そのためには既存の職人とかには変革を促す必要あるな
ばっと見だけじゃなくて細部も年寄り臭いデザインにならないように注意
・価格、品質はそのままでニトリやIKEAと差をつける
IKEAは半年ぶりぐらいに行くと結構商品変わってるからな
久美子ちゃんは馬鹿な銀行員と一緒で数字しか見てない
カリスマ性というか経営のセンスがないんだよな
>>117
> ここはノウハウを生かして多角経営に舵を切るべき
> まずは外食産業「大塚牛丼」
「和民大塚」
店内本格家具の居酒屋チェーン店 家具屋のあの圧迫感のある空間は何なんだろう
家具しかなくて息苦しいのか
どうにかして欲しい
ビジネスν+板とは思えないほど下水レスだらけでワロタ
また営業に張り付き
商談ブースで押し売る日々が帰ってくるなバンザイ!
記事になるのは
ファンドがらみ
依頼なくして記事を書くほど
出版社は甘くない
IKEAは突板とかだし、むくぎでもパイン材とかだからウォールナットとかで作ればいいじゃん
価格はIKEAが5,6万なんで、10万以上で差別化図る
問題はデザインだよなこれは職人変える必要あるかもね
女は、目先の利益、、売り上げしか考え無い
長期的なビジョン、戦略は不得手な生き物だよ、
>>130
そりゃ聞きたいこと相談したいことあるんですって言わなきゃ
店員はエスパーじゃないんだからわからないでしょA: [0.092814 sec.]B: [0.096996 sec.] 過去を否定して次の一歩を新しいものにしようと考えるなら分からないでもないけど
現在いる場所まで否定してしまったから、ゼロからやらなければしょうがなくなった
誰もついてきてくれる人がいるならまだなんとかなるけど
一度捨てた人は帰ってこないでしょA: [0.093368 sec.]B: [0.097498 sec.]
>>34
結果として親父はだめじゃなかったんだよ。 >>40
匠が大塚家具を吸収合併すればいいじゃないw 親父のまま変化に対応できず消滅してもなんで久美子(違う奴)にやらせなかった?
って文句言うんだろwチャレンジしただけでも英断だよ
>>13
商才だけだったら、こないだのドローン少年や、高卒ユウチュウバーの方が遥かにある。
要は実戦だよ。
失敗を繰り返してよくなるとか。
この人の場合いきなりそれが許されないというのが辛い。 >>151
潰れるのも自由なスタートアップと
会社として出来上がってる久美子と同列に語るバカw >>149
その親父のほうは消滅どころか
新規事業を大成功させてんだから
親父だとジリ貧だったってのはおかしい >>153
それって結果論やんw
むしろ久美子が会社のっとったおかげで
親父のほうは大塚家具という縛りがなくなって成功したのでは?
そのまま親父が昔の会員制の会社してて成功したかは誰もわからんよ 景気良くなってきてんのにカスを相手に商いするのは間違ってるわ
親父はなんだかんだで金持ちの上客騙して一撃200万くらいのセット販売してて
ほとんど赤字出したことないんだからその路線で行くしかなかったのは明白
>>154
そもそも大塚家具の業績をホームページで10年前から全部見てみろよw
親父が収益うんこだったから変えられた訳じゃなく、親父はそこそこ収益出してたがほとんど配当で出さなかったから激おこしたファンドがババアを祭り上げて、ババアにすれば配当出しまくるよっていうのに釣られた投資家がババア選んだという構図 なんかこのスレ、熟女マニアの多さが異常じゃないか?
低価格路線で行くなら低価格で提供できるグローバルな生産体制が必要
銀行員は国際感覚ないし原価計算わからんから致命的だわな
デフレ不況の現状で得意客を会員制で囲ってた親父さんの商売は上手く行ってたのにねw
このご時世でそこそこの家具を買ってくれる客なんて早々居ない
安くしても買わないんだよねw普通の人は
二極化が進む中で親父の路線を否定してニトリやIKEAのようにもならないと・・・
中間層(でも利益が上がりそうな中間層の上位)は地場の家具屋が死守してるよな
そこに食い込むのはなかなか難しいと思う
高級感のある家具が欲しい人にはそっぽ向かれて、安い家具を欲しがる層には高いと言われw
会員制を止めてしまって店にチープ感が漂ってブランドイメージ台無しw
薄利多売でもないし、高級路線でもないw
どっちにもなれずに只々ブランドイメージが低下しただけw
久美子たんハァハァ
久美子のハイヒールに踏まれたい
とか書いてた奴ら息してる?
久美子社長もバカだよな
父にクーデターおこして会社も良くならず
女性上司を増やすというアベノミクスを先取りして先に成果が上がってるね
ブックオフも
良かったね
当時3億円ぐらいの赤字出した親を叩いてたような気がするが、本人は45億の赤字w
大人になーればー♪ 久美子!
チョコレートひとつ♪ 久美子!
>>152
自由なスタートアップも選べたのに無理矢理乗っ取る形で出来上がった看板を手に入れたのは久美子自身 過去にコンサル会社を立ち上げたこともある人間がこのザマかw
しょせんコンサルなんてこの程度なんだな
何だこの馬鹿BBA
無駄に引っ掻き回しただけか(爆笑)
利益が出ていないのに配当を優先させる経営者は
必ず失敗する。
格言みたいなもん。
>>168
久美子に一回やらせて失敗だったと見抜き、従来方式の営業で持ち堪える判断の出来た親父&長男
夢を妄想して結果を考えず、一度失敗した手法を更に拗らせて実行した久美子。
もうね・・・w
あの頃の親父&長男叩きと久美子マンセーの雰囲気は、民主党が政権盗った頃とそっくりだったよ。
明らかな失策をしてる久美子を英雄の如く熱病とも思える熱狂で担ぎ上げてた 誰がやっても無理なんじゃね?
ここでしたり顔で妄想垂れ流してるやつでもさw
ただ個人的には大塚のベッタリ付いて回る営業は大嫌いだったわ。
機関投資家は超短期で黒を出さないといけないから、大株主の選択としては正しい。
長期で会社を考えなきゃいけないのは創業家だった。
久美子は乗せられたんだよ。バカ女。
>>173
マジでニトリグループ入りありそうw
こういう時に助けるのは同業だもんな。 久美子社長は、政財官界の大物のセフレまたは愛人なんだろうね
ここで買ったら社長が1回やらせてくれればいんじゃね?
50近いババア大人気だなw
熟女マニアホイホイかよ
がんばれ東芝シャープ大塚家具 バカでも生きてるよwww
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サンヨー買収1兆円売却千億円差し引き九千億円大損www
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それでもバカソニックは生きとるよwww
35 :
名刺は切らしておりまして
2016/03/24(木) 15:38:42.26 ID:PPMuwjnK
白痴松下幸之助キチガイ語録
1ソニーはうちの外部研究機関でおまっ
意味 ソニーが作ったオリジナル商品をパクって売れば儲かる
例ウォークマン等
2松下は物を作る会社ではおまへん 人を作る会社でおまっ
意味 電気製品は全部他社のコピーパクリ 物を作るなどという大層な事は
していない ただパクってこぴーしてるだけwww
3熱海会議幸之助土下座事件
世界的不況で松下製品が売れなくなり在庫が積みあがり松下じじばばショップ
販売店主に締め上げられ土下座して謝罪した会議www
子会社日本ビクターが開発したVHSビデオをパクリ一番儲けたのが
バカソニック ビデオデッキは一台20万前後で売れるオバケ商品
一台売れば8万が利益という高利益商品だった
しかしテレビもビデオも売れなくなり利益は激減
薄型テレビではプゲラズマ陣営になり液晶テレビに完敗
尼崎プゲラズマ工場は閉鎖
バカソニックPD史上最悪倒産負債5000億円
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1610/31/news125.html
http://www.tsr-net.co.jp/news/tsr/20161101_01.html
欠陥家電に苦情言ったら放火
丁稚が言ってたように確かに物を作らず犯罪人作る会社やwww
苦情の顧客宅に放火未遂容疑、パナソニック子会社の男逮捕
勤務先の会社に苦情を入れた、個人客の自宅に火を付けたとして、香川県警は22日、現住建造物等放火未遂の疑いで、パナソニックエコソリューションズテクノサービス社員、西岡壱成容疑者(20)=高松市高松町=を逮捕した。
同署によると、西岡容疑者は容疑を認め「家が燃えたらクレームどころじゃないと思って火を付けた」と供述しているという。
http://www.sankei.com/west/news/160222/wst1602220029-n1.html
過労死で書類送検
物を作らず人殺す
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とどめのNA−V80斜めドラム欠陥洗濯乾燥機問題
縦型洗濯機は他社との競合が激しく価格は下がる一方だった
そこで他社との差別化のため物理法則を無視しデザイン優先斜めドラム
洗濯乾燥機を他社に先駆けて販売 洗えない乾かない粗大ゴミを
宣伝しまくり一台10万円以上で売りまくった
価格コムを見れば如何におぞましい代物かわかるだろう
小学中退ビンボー丁稚電気的知識ゼロの白痴それが松下幸之助
一方東大卒バ片山を社長にしたシャープッは液晶万歳突撃を敢行
末端社員は大東亜戦争でやったことと同じように玉砕していくのであるwww ,,,.-‐‐‐‐‐--、
/i!i!i!i!i!i!i!i!i!i!iヽi!i!i!ヽ
/i!i!i!i!i!i!i!i!i!i!i!i!i!人i!i!i!i!i!ヽ
/i!i!i!i!i!i!i!i!i!i!i/ \i!i!i!il
/i!i!i!i!i!i!i!i!i/ li!i!i!il
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/i!i!i!i!i!i!i!/γ●ヽ 、γ●.ヽli!i!i!i!l
li!i!i!i!i!i!/l :i .li!i!i!i!l
li!i!i!i!i!/l λ,,,__l,)ヽ .li!i!i!i!l 爺ィがあのまま続けていたら
ヽi!i!i!i`.l /.___,,,_,,__., .li!i!i!i/ 間違いなく今頃倒産してるわ
.ヽi!i!i!il.ヽ '`ヾ==='´ ./i!i!/ 私が経営したからこそ、45億の赤字で済んだのよ
ヽi!i!ヽ \ _/i!i/
.,'."ヽ | ` ̄ ̄ /
/ ヽ |ヽ
/ヽ ヽ .i ヽ、
/ ヽ ヽ .〉、 .ヽ 、
./⌒ヽ | .\_____/ i ./ヽ、
./ ヽ ````ゝ' ヽ ヽ  ̄ i
/ ヽ ヽ''´ ヽ | .|
ニトリが買ってもメリットないだろ
素直に潰れるのがいい
>>10
地下にスーパー入れないし
上の階に飲食店も入れないし
家具だけじゃ客は流れない これは父娘の「涙の電撃和解」を演出して、
無理やり話題を仕掛けるしかないな。
このままだろうが、父親が戻ろうが、大塚はダメ
それだけ
後出しジャンケンの結果論だけ見て叩くバカ
2chもメディアもつい2,3年前は久美子擁護が大勢を占めていたのにこの変わり身
>>196
元々久美子が成功するなんて誰も思ってないよ
マスコミで煽って経営権を創立者の親父から取り上げるのが目的
久美子は自分で大量の株式は持ってないから、あとは外資が安く買い叩くまでがシナリオ IKEAは、民主主義的でコミューナルな北欧文化と一体化して、未来がそこにあるけど、かたやと言いたい。
大塚家具は、茶道や華道や卒塔婆小町やら
徹底してナショナリスティックな国風文化を纏うべきではないだろうか。
(決して街宣右翼的なそれではない)
キッチュな大衆的昭和ではない、
新らたな消費主義的伝統的日本を作ってみろ。IKEAに対抗して、国内中間層に受けるにはそれしかない。
>>1
まーたメディア頼みの下種商売が始まった
このクズアマのクソ店がどうなろうと知ったことじゃないのだが
何故このカス女がチヤホヤされるのか理解に苦しむわ 格安フレンドリー作戦は始めるのが5年遅かったね
その間にIKEAとニトリが大衆家具屋の市場を奪って固めてしまったから入る隙が無いんだよ
さらにこの消費低迷が大規模ビジネスには向かい風なんだよね
今やるべきことは大幅な事業縮小で健全な黒字化だよ
このまま進めば1年以内に確実に破綻すると思う(親父もな)
父親の春日部の店も閑古鳥で未だにテナント1件も入らないそうだけど、共倒れじゃね?
中間層に強いのは地場の家具屋だろ
ここなんか面白いと思った
家具屋の手前のディーラーも経営が同じようなのだが・・・
何の相乗効果があるのか疑問だったのだが手前の車屋で新車を
買った身内がいつの間にか奥の家具屋でソファだのテーブルだのと
買っていた >>205
bmwの新車買える層なら高級家具も余裕 >>203
コンサルは常にあと追いしかできない
初めにやるなんてコンサル上がりの社長にはとてもできない
どこかにお手本あって初めて腰を上げる それやっちゃダメ!なのばっかりやるから、おもろ。
赤字をこのままだして倒産かな、でもいつも、想像の上でくるからな、悪い方で、、外資に乗っ取られて追い出される、というストーリーになりそうな。
こんなのどんだけお金あってもすぐなくなるよ、性格と経営センスが悪すぎるとこうなるのか。
確かに家やマンション買う層が高い家具揃える
だろうから、建て売りやマンション業者と組んで
作り付け家具やデザイン家具売るというのはアリ
だろうな。売る側もあの大塚家具で揃えてますと
いうのは、売りになるし。
デパート出店は経営センス無さ過ぎ。
諦めて住宅会社の久美子み家具にでも転向すればいいのに。
>>205
高級家具で行き詰まりそうだったら、別な客層が買う家具に手を出すより
会員名簿に載っているような富裕層が買いそうな別な商品を開拓した方が
良かったんだろうなあ >>206
甘いよ、そいつらドンキやニトリ行く。
bmはただのハッタリ。
大体が型落ちの中古乗ってるだろうし。 >>213
だから新車をディーラーで買う層
中古をより安く仕入れるように買ってドンキで買い物する層はディーラーでは買わないよ せっかく広い展示場あるんだから職人呼んでオーダーメイドで実演販売すれば良いのに
パチもんならすでにあるなw
>>218
ストーリー楽しみにしながら見る層いるんか?w もう追い出されて、目ぼしい資産を売却されて
抜け殻の名前だけを中小企業の親父に売り飛ばされる
ハゲタカフゥンドのいつもの手法だろ
委任状ファイトで熱くなって出来もしない配当金を持ち出した時点で終わってたんだよ
ヒステリー女だろうな
久美子
脱げ!
ビキニで店を回れ!
やること
やれよ社長!
つ い に ク ル ー ッ ! ス ー パ ー 株 式 大 暴 落 ! !
数日前に64万円払ったのに… てるみくらぶ顧客の憤り
150億円もの巨額負債で、大きな前兆が見えていたはずなのに、一切報道されていなかった
これはメディアくるみの詐欺ではないのか?
https://twitter.com/tok aiama/status/846456578303655936
2017年02月07日(火)定例共同記者会見 自 由 党
小沢 一郎「次の選挙はどんでん返しでまた逆になりますから,期待してください」
10年おきに襲ってくる大暴落の波!!!
ブラックマンデー(1987) アジア通貨危機(1997) サブプライムショック(2007) 今年、超暴落(2017)
日本から始まる世界的株式市場の大暴落
日本で始まる株式市場の崩壊は世界中に反響するでしょう。
終いには政府にも支えることができなくなり、どん底に落ちていきます。
日本政府がアメリカ国債の25%を引き出すと世界経済が破綻しマイトレーアは出現します。
UFOがとてつもない数で姿を表すでしょう。
非常に間もなくマイトレーアをテレビで見るでしょう。
彼は「匿名」で、毎日テレビに現れ、質問に答えます。
彼は非常に物静かなやり方で話します。彼の控えめな態度に混乱してはなりません。
最初になくなるのは世界の株式市場
世界に振りかかる負担は莫大です。
そのコストは、職場の喪失であり、突然の働き手の失業です。
新しい社会の中に存在する場はなくなるでしょう。
抑制のない成長に基づく経済政策は終焉
日本国民はどう対処すればいいのか
新しい政権は民意を反映し、食糧、住宅、健康、教育、最後に防衛です。
国民の意志を裏切ることは、極端な場合、自殺や殺人にまでつながります。
民衆の指導者は職業的政治家ではない人々から見つかるのです。
世界平和の脅威イスラエル、イラン、アメリカ
イスラエルの役割は、パレスチナに許しを請うことです。
アメリカによる侵略に反対の声を上げなければなりません。
彼らが世界中に‘民主的’制度を確立したいという衝動をコントロールするのは、マイトレーアの任務です。
14歳以上の人々は心の内で聞くでしょう
マイトレーアが世界に向かって話をする時、初めて本当の身分を明らかにされます。
およそ25分か35分、史上初、世界的規模のテレパシーによる接触が起こります。
日時はあらかじめメディアが時間を知らせるでしょう。 この間、ニトリの社長がまだ小さな家具屋
だった頃、新入社員採用面接に来た学生が
みんなぞろぞろ帰るから、おれがメシ奢ると
言って、定食屋に呼んで、将来のビジョンを
熱く語ったら、人が残ったって話をテレビで
流してたな。
そのときの新入社員が後の後継社長になる。
結局会社は、トップのビジョンと社員との
コミュニケーションで動く。社員がビジョン
に納得できない、納得させられなければ、
双方に不幸だ。
>>227
そら小さな家具屋だったからだろ。
単に成功しただけの事例を美談にすんな。 >>228
それが大きくなった今でも社員と社長で
懇親会をやってるらしいよ。 父親が死んだら相続はどうなるの?
巧は買収されるの?
>>229
二代目以降になるとやらなくなるだろうね >>230
父親側についた長男が全株相続だろ
本家の大塚家具は久美子社長の保有株式なんて大したことないし、久美子社長の退陣のあとはオーナー企業でなくなり、外資に買われて終わりだろ
外資に買われたら、日本市場での家具は余計厳しいかもしれん