◎正当な理由による書き込みの削除について： 生島英之 とみられる方へ:カワチ薬品の裏事情 ＠医療業界板★13 YouTube動画>8本 ->画像>6枚
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カワチ薬品の社員と従業員や薬剤師の方(元従業員や元薬剤師も含む)や取引先などカワチ薬品関係者の方、語り合いましょう。
前スレ
カワチ薬品の裏事情 ＠医療業界板★12
http://2chb.net/r/bio/1606104193/ ちくり板の関連スレ
カワチ薬品の裏事情 ＠ちくり裏事情板★8
http://2chb.net/r/company/1534071364/ 家電・ホームセンター・量販店(仮)板の関連スレ
カワチ薬品
http://2chb.net/r/hcenter/1502925564/ 株式会社カワチ薬品
https://www.cawachi.co.jp/ >>1 乙
やっぱり課題でたねー。課題6、意味わからん
早朝とか深夜とかに外で吠えさせるとか
>>7 普通に脅威でしょ。ウチより食品に振れちゃってるから、余計。
コスモスは来る前は大騒ぎだったけど、影響ないぞ？逆に何故か影響プラスになってるし
決済方法がいっぱいあって、操作方法が分からないカワチ
>>17 有り：パート
有り：女子社員
無し：男子社員
マスクしてない客増えてきたなー
>>19 他のドラストは基本的に新聞折込チラシ週1回～2週間に１回
(アオキの青果扱い店は週1で青果も扱わない店舗は2週間に1回、ウエルシアは2週間に1回、マツキヨは月に1回)
カワチは週2回がほとんど、週1回の場合は特大B2サイズのチラシを折込
今のドラストはひっきりなしコロナ患者が訪れている。
>>26 ………で？w
そりゃお前の感想だろうがよw
月次動向 8月 累計 http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ スミマセンパルスオキシメーターありますか？
すみませんPCR検査キットありますか？えっ？16500円！じゃいらないです
>>29 新店舗を造らないと売上がupしないなら、
アオキやコスモスみたいに新店舗新設のペースをあげればいいのに
入社人数より退社人数の方が多いのに新店だすから既存が死んでるのに
人が居なくて潰れる会社
新店舗開けたくてもそもそも金ない
昔は週一回の定休日があり、みんなでBBQやったり、年末は年越しそば代とか支給されてたけど今の社長になってから全て廃止された。ちなみに昔は経営計画発表会はパートさんもみんなバス乗って参加させられてた
>>40 おっさん社員乙
懐古主義と思われるかもしれないが、当時はそれも楽しかったな
今とは違うキツさがあったが、ちゃんと給料に反映されていたし人間味のある会社だったのにな
>>41 お前もおっさんじゃんw
ちなみに俺は経験してない。先輩から聞いたはなし
他のドラッグより出店ペースが糞遅いのは人材、資金、何が足りていないの？
>>43 ボーナスな、今では信じられない位貰ってたわ
残業代はないというか、時間をカットされてたわな
だが今なら完全アウトだが、当時は日本中どこの会社も同じ事やってたよ、カワチだけがやってた訳では無い
別に擁護している訳じゃないので、あしからず
>>45 昔はボーナスからは税金引かれなかったからね。今じゃ税金だけで20万近く取られるからそのせいかと
早く辞めないとやばいとはわかっているが
>>42 先輩の話は過去の栄光が多い。が
たまーに今では絶対ないだろうなっていう羨ましい話もある
今は役員の人が店長のとき女子社員を自分の住んでる部屋の掃除をやらせてたって聞いた事ある
>>59 同じ栃木のコジマよりも売上あるじゃんw
>>60 これのどこがグロ？
>>58 >>62 これってあなたの書き込みか？
747名無しさん＠お腹いっぱい。(sage)2021/07/13(火) 14:08:02.37
買ったその日にリュックのチャックが壊れた
いつも行ってるホムセンならレシート無くてもテープが貼ってあればすぐ交換してくれるがカワチにはそれが期待出来ない
カワチで買った自分が悪かったと猛省
755名無しさん＠お腹いっぱい。(sage)2021/07/13(火) 18:46:55.37
カワチで買った自分が悪かったと今は心の底から反省している
そのホムセンは値段が高いがその代わり不良品の交換には快く応じるので顧客からの信頼が暑い
>>64 不良品を快く応じると顧客からの信頼性が暑い？
それって不思議だな〜。
>>64 それってなんか根拠あるんすか？
byひろゆき
面白い書き込みだよね(笑)
http://2chb.net/r/bio/1587225505/337 337名無しさん＠お腹いっぱい。2020/05/23(土) 00:03:56.79
君子バカワチに近寄らず
http://2chb.net/r/bio/1587225505/91 91名無しさん＠お腹いっぱい。2020/04/26(日) 05:38:45.27
バカワチの耳に念仏
242名刺は切らしておりまして2021/08/28(土) 11:02:42.88ID:DDJlGVhC
>>13 可哀想だよな
薬剤師の資格持ちがまさかの食品のレジ打ち業務させられるなんてさ
253名刺は切らしておりまして2021/08/28(土) 11:26:23.66ID:64ZLbs12
薬剤師ならそこそこの学歴持ってんだろ
それが偏差値40以下の高卒の馬鹿と同列にされている時点で自尊心やられねえのかね
280名刺は切らしておりまして2021/08/28(土) 12:36:16.84ID:lgmbnnDH
>>285 >>242 貰える給料は変わらないからな
レジ打ってるだけで薬剤師の給与が貰えると考えるならこんな楽な仕事は無いだろう
288名刺は切らしておりまして2021/08/28(土) 12:41:53.42ID:h0at1wpz
それにしても節操ないね。
薬局なのに酒を売ってるし。
全体的に底が浅い業界。
297名刺は切らしておりまして2021/08/28(土) 12:51:56.52ID:ob9M73lx0
レジ打ちなんて基本馬鹿でもチョンでもできる仕事だしな
そんなんに大枚払う経営者なんていねえって言ってたよ
育成研修中止なった。よかったー。課題、棚卸し、稼働作成でとても無理だと思ってた
>>74 稼働なんかそんなに時間かからないだろうよ
>>79 なんでそんなかかんだよ（笑）
どの店の副店長もさ、月末に希望休締め切って毎回出来上がるの14日とか15日とか、凄い人だと16日過ぎてからとかザラだけど何がそんなに難しい？
必要な所に人割いて、あとは無理な日が出ないように組むだけなのになんでそんなに掛かるのか本当不思議
小型店は総人数少ないから早いよな。かたよりも糞も毎日人いない状態だからな
>>81 大型店の方が楽だと思うけども
部門という中分類で、例えば化粧品なら4人のうち3人、少なくとも2人出勤させるという条件において、希望休、連勤を考慮しても簡単に組めると思うけど
あとは医薬品、食品、雑貨、朝レジ……のように中分類で繰り返すだけ
大分類(＝総人員)でみると難航するけど、中分類に落とし込んでやれば必然的に人員の偏りは希望休が被りすぎない限りはでない
仮に希望休の兼ね合いで中分類の段階で特定の人間が連勤になったりするんだとすれば、それは作成者ではなく、部門内での連携不足だから文句を言われる筋合いはない
シフト確定後の急遽の変更追加はお家芸だから諦めてクレメンス
>>80 激しく同意。時間かかりすぎと思う。自分で作るの時間かかるなら、任せられる部門には任せるとか、自分の仕事の仕方考えないと生産性上がらんわな。
カワチ薬品の登録販売者の給料は？
https://www.goodwages-working.com/drugstore/cawachi.html ＞小売業であるにも関わらず、各店舗人員不足で一人当たりの負担が増加している。
＞休日出勤は強制されないが、店舗のことを考えるとやらざるを得ない状況。
カワチは
メガドラッグストアの先駆けやってたけど、時代は小型店化だからね
今は価格追及(特価品)だけでなく、サービスや利便性だろ
経営陣は会社を良くする気はないよ
カワチ「チラシ特価品とポイント付与率up日を増やして、我社の他店対抗とする」
Voicyのパーソナリティが1000名を突破 -芸能人や専門家、ワーキングマザー、
https://www.ryutsuu.biz/seminar/n090811.html 2、日本一を狙うウエルシアの覚悟と戦略
1）ウエルシアモデルの神髄は「思想性」
2）ローカル企業が参加しやすい「脱オーナー色経営」へ
3）思想性に基づく、業態戦略、MD戦略とは
健康寿命を延伸する提案、調剤併設、カウンセリング化粧品強化、雑貨強化、食品や酒の強化
4）入社した人たちを活躍できる人材に育てる
5）売場生産性を向上する足し算のマネジメント
→自律型マネジメント
6）社員・パート・アルバイトの集団同調気質×自己主張気質
7）店スタッフ一人ひとりが知恵とアイデアを出し合って魅力ある売場を積み上げる「足し算型マネジメント」
3、エリアシェアNo1を目指す杏林堂薬局の戦略
1）「静岡県民のための店をつくる」杏林堂薬局という業態開発
2）静岡県民のハウスキーピングニーズをカバーし、向上すること
3）500～1000坪の大型店開発と商圏対応MD開発
調剤併設とカウンセリング化粧品強化への取組
雑貨、食品、酒、園芸カテゴリーの拡大
近年は生鮮四品（肉、魚、野菜、惣菜）を導入して強化中
目の前にいるお客に焦点を合わせた店づくり
4）新しい挑戦のために一時的に総資本営業利益率を下げる
5）カテゴリー商圏人口の増大策
カテゴリー単位で3つの目的来店性を開発するコンビニエンス、ディスカウント、スペシャリティ
6）店舗スタッフがワイワイと楽しく売場を創る奇跡
テーマパークのような売場づくり
7）顧客満足と生産性の向上のため社員・パート・アルバイトが知恵とアイデアを出し合って売場づくりに取り組む
8）店舗スタッフのモチベーションを上げ、集中力を上げる社風
決算B2でこれか。おわたな
またB2の忙しいときに育成研修？あさってどうなったの？
育成研修延期で助かったわ。B2で納品も終わらないし、棚卸しでとても無理だと思ってたわ
ドラックストア売上ランキング2021
カワチはどこ？
去年4月の緊急事態宣言でチラシ出さないほんの一時期は平和だった
10数年前はトップ3とか普通だったのにどんどん売上ランキングが下がる(競合の伸びが凄い)様子を何年も見て来て何も手を打たないのはどう考えても現場ではなく経営陣の怠慢
上場したころはマツキヨ抜いて1位になるとか言ってたのに。
今も昔もやってる事はチラシばら撒き
チラシ強くしても無意味っていつになったら気づくんだろう
>>106 新聞を取っている世帯限定だしな。
新聞を取っている世帯は年々減ってきているけど、
それに対してのカワチの対応は、チラシのネット公開ではなく、
そういう世帯にはチラシを店舗で配布すればいいとの事らしいしw
>>1 【全スレに注意連絡】
医療空間で連携して悪質な行為をする創.価.学.会.員.の集団ストーカー犯罪に注意してください。
【創.価.学.会.員.が連携して特定の患者をいじめたり、セクハラ、嫌がらせ、ガスライティング、ストーキング、ネット中傷、不審な診察や治療、病院に受診できなくさせたり、たらい回し】
そのようなことが絶対にないように、みんなで不審な学.会.員の医療従事者の行動を見守りましょう。
そしておかしなことがあれば、そのまま放置せず、各所に報告や通報、ネットなどにも声をあげていきましょう。
隠蔽されやすい連携した嫌がらせは、そのように表沙汰にすることで弱体化していきます。
みんなで声をあげて悪質な連携を阻止していきましょう。
関連スレッド↓
いなだ小児科・アレルギー科 【佐賀】
http://2chb.net/r/hosp/1622365146/-100 集団ストーカー自称おおせき
http://2chb.net/r/minor/1622387124/l50 佐賀大学医学部附属病院
http://2chb.net/r/hosp/1622027754/l50 情報交換などはこのスレでもできます↓
◆◆◆◆◆◆◆ 医療空間での創.価.学.会 ◆◆◆◆◆◆◆
http://2chb.net/r/hosp/1628326388/l50 情報のリークはこのスレにも出来ます↓
誰にも言えない事を吐くスレ
http://2chb.net/r/hosp/1627796592/l50 >>106-107 今はチラシ商品だけでなく、サービスや利便性も重要だから
>>109 ？
そりゃそうだろ？
俺の読解能力がないだけ？
ちょっと意味が分からない
>>109 >>110 どういうサービスや利便性なの？
もっと具体的にどうぞ！
>>111 てめぇで考えろタコ
なんでてめぇに指図されなきゃいけねぇんだよ
アプリの開発は順調ですか？
年収予想サイト（2021年・最新版）
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5 高卒30代の職歴ボロボロでホワイト企業に転職成功！
https://tensyoku.page.link/tobR >>123 減ってるけど。社員の要員計画、男子1名減って女子1名増えてる。上からすれば世間的には女子が活躍できる職場ですってアピールしたいし、人数減ってないから店廻るだろと
女子社員には本当に悪いけど、女子社員増えても店は回らんのよね
>>128 防犯上
そもそも男なら強盗に出くわしても良いっていう会社のスタイルもおかしいけどな
あとは男と女が深夜に2人っていうのはまずいと見ているか
いずれにせよこの会社はバカだからな
>>129 男と女がってのは、何かから学習したんだろう
誰か助けて下さい。
店舗の男子削って女子増やすのは構わないが、だったら販促チラシの内容も変えてくれよ
店舗配属の男性人数削るなら、棚替えチームみたく納品と品だし専門チーム作れば？
>>135 考えは分かるけど、正社員が品出ししたら合わないでしょ。パート、バイト、嘱託じゃないと。しかも夜間か早朝。
>>137 正社員の棚替え担当、楽で仕方ないってきいたことある
フツーの社員
>>134 こんな事ってカワチ位だな。他のドラッグストアは
女性が主だし店長、副店長も女性なのに、
いつの時代だよ。男と年寄りだけってどうかな？
まあ棚替社員より店舗勤務の方がスキルは身につくと思うよ
言うても棚替えチームなんてお膳立てされて棚替えやってるからただの入れ替えだけどな他の県は知らんけど
結局、明後日管理者研修やんの？
>>143 ちゃんとやってくれる棚替社員がいる一方、時間調整するやつとかいるからな。そういうのに限って昔話好きだったり、給料高い。
カワチはドラッグストアというよりも、生鮮食品が無いスーパーマーケットだろ。
>>146 確かにwww
目の前のドラッグストアより、遠くのSMの方が影響受けるし。
なのに人員はSMの半分以下(同年商クラス比)
>>146 ドラッグストアよりもスーパーを意識しているから
他のドラッグストアよりも折込チラシ発行回数が多いのか！！
ドラッグストアは週1や2週に1回の折込チラシでやっているのが多いが
スーパーは週2でやっているのが多いからな。
研修の課題内容…これ意味あるのか？
>>152 いつ終わるのかもわからないし、いきなり予定入れられてシフトぐちゃぐちゃになって店の人間に迷惑かけるし、来年も同じことやるようなら辞退して退職するわ。
こんなこと何年も続けるなら他のドラッグで店長目指した方がましだわ
>>124 減らされた男子社員はどこに行くんだろう
教育Gも被害者みたいなもんらしいよ。振り回されて怒られてで
>>157 そう、教育は悪くない
ただ上からの指示を担当だから配信しているだけ
被害者？
>>159 元々そういう性格の人間なんだろ？
権力を持ってはいけない人間っていうやつだよ
上から圧力あって大変なのは分かるが
>>161 どうみても崩壊してるよ（笑）
そんな無茶に対してそれは無理ですと言えないあたりカワチ薬品の今の位置づけよ
過去の栄光を引きずってるバカが主導権握ってるから当然と言えば当然だが
あれ、カワチ薬品は？
ドラッグストア認知度は「マツモトキヨシ」が86.9％と他ブランドを圧倒もブランドごとに地域の強みあり
～RJCリサーチ、ドラッグストアのブランド浸透度調査を実施～
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000648.000024340.html 対象ブランド ： ウエルシア薬局、ツルハドラッグ、ディスカウントドラッグコスモス、サンドラッグ、マツモトキヨシ、スギ薬局、ココカラファイン、ドラッグセイムス(SEIMS)、クスリのアオキ、アインズ＆トルペ、クオール薬局の計11ブランド（順不同）
>>165 その講師様に対して何も言えない部署が終わってんだろ
お前教育か？ｗ
調整出来ないのは店舗の管理不足とか言いながら自身の明日のスケジュールすら不明確な講師陣（笑）
>>166 言えるわけないだろ？おまえはSVとかにこんなメール送ってくんじゃねーと言えるのか。ネット弁慶が！
>>159 そういう風に言えって言われてると思う。彼は良い奴だ。許してあげて。
競合対策表ってまず店長から教育会やるべきじゃないのかな？
その店長たちも、誰が合格で不合格なのか、どこが間違っていて、どれが正しいのかが分からないから時間のムダのオンパレードだな笑
>>175 p部長もやれないでしょう。だから正解を言わない。正解を知っているのはあの方だけなのです。
カワチはいつレジを効率化すんだい？SEIYUもセルフ全廃して全セミセルフ化してたぞ
>>178 その前に電子マネーの操作簡略化しろよ。ツギハギのシステム入れるからそうなるんだよ。
>>179 小さい個人の本屋に行ったとき、カワチみたいなツギハギの電子マネーだったんだけど、カワチは本当に遅れてるなと思ったね
>>179 専用レジ端末を作る金ないからな。だから既存レジと連動方式でやるからこうなる
>>181 まずレジのやつが操作を分かってない。分かってないやつが馬鹿なんじゃなくて、操作が複雑で、分かりにくい。なんならシステムのやつも分かってない。
>>182 なのにレジクレーム起きると操作方法を理解してないやつをレジに入れるなと言うけど、お前らはわかってんのかい？と思う
>>183 値引き券10枚とか処理するやり方知らない奴多し
>>184 健パスの日は違うとかやってるからさらに混乱起こしてるのに。マニュアル配布してるからできるはずだと思ってんだろうな。改修する気なし
>>185 まさに。ガイド付きのシステムにするか、システム改修で簡略化しないといちいち呼ばれて、それこそムダ。本社の奴らちゃんと仕事してないだろ。
お買い物値引き券10枚どころか100枚以上出された事あったな…
>>186 やっとプラス100円ボタン押さなくても自動反映メールきたな
値引きコーナーなしにして賞味期限切れ多発が目に見えてるわ
>>192 店は今まで以上に値引きに時間とられるし、値引き品を一ヶ所で管理できないから期限切れのリスクが高くなる。
値引き品買いたい客は探すのめんどくさくなって競合へ行く。
ちなみに近くの競合ドラッグで値引きコーナー潰しててまえどりなんてやってるとこどこもなかった。
閉店後値引きコーナーチェック 5分
食品ロス軽減の啓発やるのは構わないが、それでなんかメリットあんの？会社に補助金でもでるんか？
チラシ日替り特価品を他社よりも多く設定するので値引きコーナーは設けません。
緊急事態宣言ではないから、
商品部も大変だよな。商談してリスト配信して、その上でチラシも毎週作成して
>>199 カワチ薬品なめんな
前日の夜にメールするんだよ
つかどうせ中止だろうと店長副店長どっちか休みの店どうすんだろ
結局今日はメール来んかったな
>>203 1人の時は会議どうすんの？？？担当者が誰かいるって事？？
>>204 男の担当はいない
最悪、女子社員とパートでなんとかしてもらうしかない
会議後に研修ある連中は御愁傷様だが
話聞いてると本当にかわいそうだ
休日に課題で１日潰れて終わったと思ったらまた別の課題、ウェブ会議
日程や時間をきちんと決められない行き当たりばったりのカワチらしい
>>203 シフト調整してないの？1週間前にきたのに。まあそれでも急だが。研修は毎回だが、代替会議なんて1ヶ月前からスケジュール案内できるだろと
来年度からは管理者育成研修も、年間予定に組み込めよ
>>207 前期育成研修ですから。来月からは後期です
店の役割はお客様に向き合うこと。会社が事務所でパソコンとにらめっこさせてどーすんだよ。
日替特価品やチラシ掲載商品重視のカワチとは対照的やなwww
食品強化型ドラッグストアはどう動く？ 後編 クスリのアオキとゲンキー
https://diamond-rm.net/management/95209/ ＞「まず、当社のマーチャンダイジングの基軸であるEDLP、ディスカウント戦略だが、
＞『毎日安い、同じ価格で』ということをとにかくやろうとコロナの前から本格的に取り組みを開始した。
＞日替わり特売がないことで、『昨日買えばよかった』とか『明日まで我慢しよう』といった
＞お客さまのわずらわしさを排除して、毎日安心して同じ価格で、
＞しかも安く買物ができる環境をつくりたいという思いでここまでやってきている。
月次動向 9月 累計 http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ >>218 経営企画が仕事してないんだろう。名前だけだわなwww
男子減らして女性増やすべし。
女子校、女子大に男が入るみたいな業界。
>>227 それ、間違いない
必要かはわからんが、男1女1の副店長2名制はどうだろか
もっと責任感を持ったほうがいいのでは？
登販取ったら、ろくでもないやつでも副店長なれるし。
女→超絶ハイパーホワイト
同じB勤でも男子は開店までに開店準備や日配やパンの用意やらなんやら慌ただしいのに女子はギリギリに来て打刻するだけというホワイト
>>231 退勤も女子は定時なのに対し、男子は最後まで
クソゲーよまじで
>>232 ウチの店も同じく女子社員は定時打刻で定時上がり。
男子社員は定時打刻でサービスで夜中まで帰れない。ホントに腹立つよな。
さっき帰ってきて飯食べてるとこだわ、食べたらすぐ寝てまた明日朝から仕事で憂鬱。
同じ社員なのにここまで待遇が違うのは…
男女平等でない会社。
仕事探してるけど見つかればすぐに退職願い提出してやります。もはやボーナス時期とか関係なく今すぐに退職したい会社です。
>>233 俺は去年末辞めたけど、別に転職先は決めてなかったよ
どうせ有給消化で2ヶ月はフリーだし、失業手当貰うなら+5ヶ月は時間ある
だからスパッと辞めた方が良いよ
この会社だとほんとに自分の時間なくて転職先も見つからなくなるよ
何より心に余裕が出るから借金してない限りは辞めるのおすすめ
ほんとにこの会社女は楽だよな…
外流しでタバコ吸うのやめてください。臭いです。客に敷地内禁煙求めてるのにおかしくないですか？
てかこの会社役員報酬もっと多くても良いかもな
>>240 そんなに？規定にある役員報酬だと月10万くらいじゃなかった？
>>240 伸二だけで1億数千万取ってるからな、これは公表されている。
>>243 お前は役員（取締役）と執行役員の違いも分からないのか？
バカは黙っとけよ。
他人の薬が送られてきた
>>232 ウチの店も同じく女子社員は定時打刻で定時上がり。
男子社員は定時打刻でサービスで夜中まで帰れない。ホントに腹立つよな。
さっき帰ってきて飯食べてるとこだわ、食べたらすぐ寝てまた明日朝から仕事で憂鬱。
同じ社員なのにここまで待遇が違うのは…
男女平等でない会社。
仕事探してるけど見つかればすぐに退職願い提出してやります。もはやボーナス時期とか関係なく今すぐに退職したい会社です。
>>253 クズの言うことを正解だなんてお前変わってんな
カワチのパートを今月15日付で退職になったんですが雇用保険被保険者証は本社に直接頼まないと送られてこないんでしょうか？
オクレンジャーのワクチン接種アンケートみたいなのって何の意味があんの？
男女同じ給料なのに改装手伝いの夜まで撤去や早朝からの陳列応援とか男子ばかりなのおかしくね？
>>261 まぁ気持ちはわかるが、単純なスペックが男＞女だし、カワチに限らず日本社会がそういう社会だから仕方ないね
俺高卒だけど、クソ使えない後輩大卒女子より残業代、諸々手当なしだったら給料負けるのマジ笑えるよ
落ち目のカワチのマンネリした販売活性化策
チラシ連動って名付けて送り込みやめてほしい
>>263 なお、そのメガキャンペーンも関係者は応募出来ないクソ仕様な模様
チラシ連動、在庫考慮してないよな。特売何回分だよってくらい在庫あんのにまた入ってくる
>>263 チラシの回数を増やしても、ネットチラシをやらないカワチの場合は効果限定的だよな。
新聞取らない家庭は年々増えているし。
それともネットチラシやらない分、クチコミやSNSを駆使しているのか(カワチ非公式ツイッター垢「カワチのチラシ」以外に)
>>270 顧客満足度騒いでおいて、本当に客が求めているものは意地でもやらないからな
今後10年はネットチラシやんないぞ
んで現場にばっかり顧客満足度ガーはおかしいと思うの
カワチに限らず、どうしてほとんどのドラストは
おっかけのチラシ薬化粧品1つも載ってないんだな
>>275 今の状況の方が中途半端じゃないか？（笑）
スーパーにして、食品だらけのチラシを撒く方が似合ってるよ今の状況だと(皮肉)
カワチは中途半端なスーパーであり、中途半端なホームセンターであり、中途半端なドラッグストアである
>>219 http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ もう業績が好転する事はなさそうだけどどうするのかなー
>>283 費用しらんが、標準ポップの配荷
店で作ればいいことだろうに、わざわざ送ってくださってありがとうございます。
>>283 ＞次の目先の売上確保の愚策
今はたまに週1回しか新聞折込チラシを発行しない週もあるけど、
それを完全週2回以上発行に移行し、日替り特価品を増やす。
そしてポイント5倍や8倍などのポイントアップ日を増やす
ぐらいだろうなw
登販無しも選ばれてるって事は副店はとりあえず全員選抜されたって事？
これだけ業績悪化してていつになったら自分らには経営のセンスがないと気づくのだろうか
>>287 役員たちももうこの会社は先なく買収されると思ってるのか会議とかもやる気ないらしいよ
>>290 そうなの？
まぁ役員2人辞めようとしてたくらいだしなぁ
実質の権力はとある人物1人だし、分かる気はするわぁ
こんな中途半端に大きい会社買収してくれる所あるんだろうか
>>293 役員は退職金もらって消えるだろ。ってかほとんどもうすぐ定年だし
役員に定年なんてねーよ
>>284 あれ見て販促の経費だいぶ余ってんだろうなっておもた。
役員報酬と女子社員の給料の為に男子社員は
>>295 あれ？○もと元次長は定年で辞めたはずだが
役員と執行役員の違いも分からんのか、この会社の人間は
>>301 ごくごく普通に会社員生活送っていれば分かる人の方が少ないと思うけども
>>302 本気で言ってるとしたら、同じ会社の人間として恥ずかしい
>>303 下っ端の下っ端だから教えてください
役員ってなんなんですか？
>>303 そうだネーかしこいネー
君が知っている事は全員知ってて当然だもんネー
嫌味ばっかり言って楽しいネー
>>304 いやググッた方が早いよ（笑）
こんな嫌味なやつに聞く必要ないよ
>>301 役員の話だったのに、いきなり執行役員の話出してきてどうした？
カワチってPB商品あるの？
ドラッグストア界激震！今「コスモスの自社ブランド」がおトクすぎて話題「コスパ最高食材！5選」
https://www.o-uccino.jp/article/posts/66753 >>308 カワチと同じく栃木県に本社を置く小売業のコジマは一時期家電量販店最大手だったが
今はビックカメラの子会社だね。
クレジットカードすら使えないコスモスよりも
>>319 コスモスは安いから…
カワチは日替わり（笑）が安いだけだから…
おいこら、見るべき帳票、全て共有フォルダに入れましたって、副店長にデータみるなってことか。育成研修と逆行してるな
登販とったのに食品担当だからいつまでも研修中
>>324 もー少しの辛抱だよ！
誰だってなれるから副店長以上に
副店長になったって責任がクソほど増えて仕事もクソほど増えて、給料は手当て(笑)5000円しかつかないし、副店長だから医薬品に従事出来るかと言うとそういう訳ではないから副店長には絶対ならない方がいい
来季から女子社員を少しずつ副店長に上げるらしい
>>327 とはいってもこの会社口だけだしなぁ
登販持ってない副店長全員降格させるとかいいながらまだ普通に存在するし
女子社員を副店長にしたらその女子社員辞めるぞ多分
超絶ホワイトから超絶ブラックになるんだもん
>>326 確かに。ロングパートのレジチェッカーチーフより安いという
うちの副店長も登販もってない。仕事できない。今日も休みなのに出勤して課題やってた。
育成研修かな？登販持ってない育成研修参加副店長なんてすぐ特定されそうだけど
>>325 あ、これ嫌味ね
登販って資格だけでどんなポンコツもなれる
そんな資格すら取れない様なポンコツこそいらないだろ（笑）
カワチ薬品も競合他社に負けていずれどこかに吸収合併されるのですか？
どこかの傘下に入るか、何処かの子会社になるか
>>342 クラモチの社長だか副社長みたいに吸収された途端辞めるな
倉持のときは一般従業員はどうだったん？
>>344 給料上がったって喜んでたよ。ただカワチルールに縛られて辞めてくやつもいた
無記名で名指し身だしなみチェックとかいじめ調査みたいで馬鹿らしい
>>346 やばいですよね
仮にも上場企業で、小学生みたいなことやってるの、誰の発案か知らんが正直ドン引きですよ
そんな身だしなみ酷い社員いらんから辞めさせればいいのに
そんな発想しか出来ない上の下で働けば精神も摩耗するでしょうし生活も不安定になって身だしなみに現れてくるのではないでしょうか。
身だしなみ整えようって言われる時点で社会人としてどうかと思うが、たまに寝癖だらけ、シャツはしわしわ、風呂入ってないような匂いやついるからなカワチの従業員に
ワイシャツにアイロンもかけてこない様な社員ばかりだからな（笑）
>>349 残念ながらカワチだけの問題では無い
そこらに一定数存在する
まぁその状態での勤務を認める責任者に非があるのは事実だが
最近の新規出店って、出店経費を下げる為か
居抜きって、柱とか出入口のレイアウトがカワチ既存と違うからオープン手伝いとか行くと凄い違和感感じる。
チラシタイトルが
>>282 http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ なー12番業務って何？
>>358 混んできたからレジあけてーって事だな
11番業務→1番レジあけてー
12番業務→2番レジあけてー
13番業務→3番レジあけてー
と続く
なぜ〇番レジお願いしますと言わないかと言うと、ダイレクトに〇番レジと言うと、先に並んでいた客を無視して自己中な客が我先に並んでクレームになる可能性があるから一応隠語として12番とか15番とか言う決まりになっている
やっぱりここの従業員は頭悪いやつが揃ってるな
>>360 お前が1番バカだよ
ここの従業員じゃねぇよバカ
ドヤ顔でバカバカ言ってるお前が1番バカだよ
この程度の隠語が客に看破されたとしても大した問題ではないとは思うけど。
やっぱりバカばかりw
>>365 煽っているつもりだろうけど、自分の頭の悪さをさらしているだけだぞ
まともな会社で働いた事ないから分からないんだね
この会社をまともと思ってるのか…
>>369 上がバカばかりだし、働いてるやつもバカだからしゃーない。強豪に食われて終わり。
>>369 誰 が カ ワ チ 社 員 だ と 言 っ た？
本当に救いようの無い底辺社員だなw
>>371 じゃあお前誰だよw
なんでカワチ社員じゃないのにこんなところにいるんだよw
くそバカやんけお前w
変なこと聞いてごめんなさい
>>373 ええんやで
1人のバカが騒いでて気を悪くしたらスマンやで
とりあえずそのマイクアナウンス聞こえたらレジ混んでるんだなと思ってクレメンス
これからもご来店お待ちしているやで
>>372 想像力が無くて失笑しか出来んわ
まあせいぜい会社の為に頑張ってよw
>>375 え？こいつヤバくね？
ブーメラン刺さってる事も気づいてないし、1連の流れの中で1番ヤバイっしょ
自称カワチ社員ではないという情報だけでどう想像したら何者なのかわかるのだろうか。
アオキ、コスモス出店多いな。かなり食われてる。
こっちは食われて大損害だけど多分向こうさんは損害与える気はない(＝眼中に無い)と思うんだよなぁ。
カワチはいざとなれば、チラシの発行回数を増やして日替わり特価品を増やすという手段をとるだけw
それが出店を減速させる悪手だと気づかない無能経営者達
かつては業界2位だったのに…このまま落ちぶれていく一方なのか？
業界2位だった時の自負だけをいまだに引きずっているだけの企業カワチ
業界2位から徐々に競合に抜かれていく様を横目に何も変わろうとしなかったカワチ
>>381 チラシを同業他社よりも多く折り込んでいるだけあって、
事情を知らない消費者は「カワチは他より安い」というイメージはあるだろうな。
実際、安いのはチラシ掲載商品だけど他の品は同業他社とあまら変わらないだろうがw
また同業他社よりも広い店舗が多いから、種類や品数豊富というイメージも
>>379 うちのエリアはコスモスはあまり影響ないがアオキでくらってる
>>381 悪手になってるよな。今回のB2も値段安くしてきたけど、そんな売上あがらずいつもと同じ値段でもよかったんじゃないかと。利益がふっとんだだけ
>>386 ＞また同業他社よりも広い店舗が多いから
せっかく他のドラストよりも広いのだから、鮮魚と惣菜を含めた生鮮食品を扱えばいいのに。
もちろん自社対応でなく、アオキみたいに外部企業を導入して。
小物家電を扱うなら、鮮魚・惣菜を含めた生鮮を扱う方が売上は見込めるし、
売上に占める食品比率が他のドラストよりも高いのだから、よりワンストップショッピングに寄与するだろうし。
>>390 っていうのを考えるとSMでいいなってなっちゃうんだよねぇ
食品は口に入るから特に生鮮はどうしても品質良いのを求めるけどドラッグでは管理に限界があるんだよねぇ
その点生活に必需な雑貨は多少の性能の差はあれど誤差の範囲内なんだよなぁ
つまり、薬、化粧品に力を入れない時点で他ドラッグと比べたら負け試合ってのが今の業績よね
>>391 別に自社でやる必要ないから平気。すでに野菜と肉は外部委託なってるし。おかげで野菜のロス率がマイナスから改善したわ
>>392 野菜の外部委託の商品見た事ないんだけどクォリティどうなの？
あと鮮魚があればまぁまだ戦えるかなってとこだねぇ(勝てるとは言ってない)
>>393 まあカネイチ青果よりは全然まし。市場で朝仕入れて持ってきてくれるし。陳列も値引きも廃棄も勝手にやってくれるし、ロスは発生しないし
>>394 カネイチは酷いもんな…
それを考えると全店外部委託にすればいいのにと思うんだけどそうはいかないんだろうか
>>395 売れる店ばかりじゃないからなー。肉の委託だって売れない店は業者がロス率高くなりすぎてあまり納品してくれなくなってみたいだし
>>396 やっぱそういうのあるんだ
じゃあどちらにせよ競合に勝つ未来はないな
鮮魚やり始めたら食品担当者がますます大変になりそう
うちんとこだと敷地内に農作物の産直あるぞ
>>404 別に問題ないでしょ
誰かの批判をしていた訳でもあるまい
管理者育成研修の次は中級研修か。3年目にこのレベルを求めるのか、、
>>409 副店長に昇格した瞬間店長と同じ事求められるから覚悟しておいた方がいい
店長はいろいろ優遇されるけど副店長はほんとにゴミ以下の扱いだからな
>>413 15〜20年くらい前ね
20年は言い過ぎか？
ウェルシアの経営陣こそ有能なんだろうな。昔はこんな勢力図になるなんて予想もしてなかったからな。王者はマツキヨでそれを追い越せしかカワチは考えてなかったから
となると90年代後半～2000年代前半は良かったのですね
過去のカワチは業界2位で、今のドラッグストアチェーンの先駆け的存在だったが
高齢化社会にはメガドラッグストアは適さないからな。高齢者は広い店内歩くのにつかれるし。遠くの大きい店より近くの買いやすい店でと。ジョイフル本田だってたまに行くのは面白いけど、いつもは行きたくないからな
昔からドラッグストアの王者はマツキヨと言われてきているけど、一時期転落したけど再びマツキヨココカラ連合が首位奪還したけど、この戦争激化時代生き残るのは至難の技ですね
昔からドラッグストアの王者はマツキヨと言われてきているけど、一時期転落し再びマツキヨココカラ連合が首位奪還したけど、この戦争激化時代生き残るのは至難の技ですね
今の時代メガドラックストアは適さないです
>>417-421 カワチが行う活性化策
・他社よりも多く新聞折り込みチラシを発行し、チラシ特価品で客寄せ
・ポイントupの日を増やして客寄せ
活性化策を練るのは構わないが、もう少し現場に配慮した広告の質(商品)と値段設定にしてほしい
誤 岸田内閣に例えると
カワチが汚職まみれの政治家みたいなもんだから
>>422 ＞他社よりも多く新聞折り込みチラシを発行
カワチ…基本的週2回発行(週1回の場合はB2チラシを入れた場合がほとんど)
ウエルシア…月に2回程度
クスリのアオキ…生鮮(青果・鮮魚・惣菜)扱い店舗は週1回、精肉のみ扱い店舗は2週間に1回程度
マツモトキヨシ…月に1回程度
16.17日に10倍って、、、〆作業や月次やらせないつもりかよ
>>426 アオキみたいにEDLP特化すればいいのに、チラシはまく、販売企画は大量とか方向性が無さすぎる
ていうか、どうせ崩れていく会社なら
>>426 もうデータでてんだから認めればいいのにね
チラシをまくメリットはないと
>>429 ほんとこれ（笑）
何様だよって思うわ
仮にも会社の上の方の人間なのにこんな人間性カスなのかって思う
そんな奴らばっかだからこの業績なんだろうけど
>>426 >>430 新聞定期購読世帯が年々減少いているのに
同業他社よりも朝刊折込チラシは多くだすけど、同業他社では当たり前の朝刊折込チラシのネット公開は頑なに拒否。
止まらない「新聞購読率」の減少とその背景にある消費者心理とは？
https://retailguide.tokubai.co.jp/data/4855/ >>434 現場には顧客満足度騒いでおいて自分らは顧客はガン無視するクズ企業
業績が上がらないのは当然である
ネットチラシもポイントカード同様、周回遅れであと10年くらいしたら始めるのかな？
アプリは20年後かな？
The mouse abandons the sinking ship
下位であろうがなかろうが業績が悪化していくのを指をくわえて見てた罪は大きい
ポイントカード発行、電子マネーやQRコード決済の導入、ホームページのスマホ画面対応など、同業他社では既に対応しているのに遅れをとって対応しているので、ネットチラシやアプリを導入が何年何十年先になったしたとしても、それまでにドラッグストア業界を取り巻く環境は変化している
>>438 むしろ、アプリだけは急いで導入したりしてw
理由はポイントカード客の囲い込み。
アプリにはポイントカードの機能を導入はするけど、他のドラストのアプリにはあるチラシ表示機能は省くだろうな。
アプリは期首に今年リリースって宣言してたけど結局リリースされてないから自動発注みたいに10年はかかると予想
ポイントカード導入するの遅れたのは何か理由があるの？
カワチの今週２回目のチラシ金曜日の今日ではなく、土曜日の明日かw
客「新聞を取っていない人や新聞を取っていてもチラシが入らない地域の人の為にネットチラシをやって欲しい」
来て貰えると思ってる時点で頭悪い経営陣よな
>>444 15年以上前からの模範解答まだやってんのか
他よりも多い回数朝刊にチラシを折り込むなら、朝刊チラシのネット公開を優先にやれよ。
>>449 それはカワチが新聞を取っていない相手に商売しないから。
カワチ上層部から言わせれば
「新聞を取って当たり前」
「新聞を取らない非文化的な人間に売る品はない！」
スーパー化”する「ドラッグストア」売り場の半分に食料品 有名店の弁当を販売も（2021年12月13日）
ダウンロード＆関連動画＞＞ VIDEO >>450 店舗や地域によってチラシ商品が多少異なったり、同じチラシ商品でも価格が異なる場合があるから。
それを全ての店舗のチラシが見れるネットチラシにする事により、価格によって商圏外の店舗に行かれるのを防ぐ為。
だからカワチは同じような内容のチラシでも「○○店限定」「△△店✕✕店限定」とかの表記が多い。
>>455 エリアをユーザー側で選択すれば問題はないと思うのだが、それをやる技術がないのか？
>>455 理由にはならない
スーパーや他のドラッグストアでも店舗によってセール品や同じ商品でも価格異なるなどのチラシ内容か異なるケースはたくさんある。
しかしそういう場合があっても、ほとんどのスーパーやドラッグストアはそれでも非新聞定期購読者や利便性を考え
チラシのネット公開を行っている
あ、自社の話しか
ヒント：業績
>>463 あの特需であんなもんだったからケチだったよなぁ
>>465 利益の殆どは使いもしない設備投資、まだ全然現役の機械の入れ替えに消えましたとさ
社員に還元して士気あげた方が絶対良かった
一時期の業界2位当時のやり方にいまだにこだわっているだけの企業
>>468 減らないのは若手くらいじゃない？
去年と比べ、営業利益は段違いなんだから減って当然
株の配当は増やしたのに従業員のボーナスは減ったんだ（ﾎｼﾞﾎｼﾞ
>>469 そうなんだー。去年はコロナ特需で今年は減ると思ってたのに増えてたから
スギ薬局に転職する薬剤師多いけど、何が違うのかな？
>>473 間違いなくこの会社よりやってる事はまともでしょう
言い方悪いけど薬剤師はやる事そんなにないからどこも変わらないイメージ
処方箋多すぎで薬歴書けない、、、
あっという間にシフトが終わる忙しさでシフト終わったら帰れんだからいいじゃん
売上が下がっても
>>479 それはお宅の店舗の意識レベルの問題
もしかしたらエリア単位かもな
>>480 だってー、埋めてもどうせすぐボコるしー
品出し頑張ったところで給料変わらないしー
正月三ヶ日休みにするだけで従業員のモチベ爆上がりだと思うんですけどまぁ無いでしょうなぁ
従業員はただのコマ、使い捨てとしか見てないから一生有り得ないな
何も決められないトップと、何でも自分で決めないと気が済まないボトルネックがいる限り、会社は良くならないでしょうね。残念ながら
下がいいアイデア出して運用しようとしても私は聞いてない、誰が決めた！なんてやってるから誰も良くしようなんて思わなくなる
1番許せないのは
>>494 休憩時間ご存知？
絶対1時間ってわけじゃないんだよ
>>493 女性管理職がいない、男社会の企業だから。
時代遅れだな。ジェンダー平等
何の仕事してんのかわからない無駄なTL、SLはせっせと作るのにね
管理職というか監視職というか
>>495 休憩は1.5時間が上限だが、もしかして２時間とかつけてんの？
そもそもA勤が８時半なのに８時に開けてるの？解錠時間と打刻時間の差異で指摘受けると思うが。
>>499 1.5上限じゃないよ
監査からも指摘は受けなかったから問題ないと認識しているが
8時半に解錠するとか何そのホワイト店舗
A勤が8時半だからと言って8時に打刻してはいけない訳ではないし、むしろ打刻しろ言われる
そんなのもわかんないって君は本社の人間かな
>>493 ほんとそれだわ。同じB勤でも男子は8時、女子は845ってのがムカつくわ
いつぞやの事だが、何かの報告の日付の全角半角の違いで報告し直しのメール見た時はマジで終わってると思ったわwww
>>505 役員朝礼のWeb報告もそうよ
日付の全角半角違うだけで修正しろってメール飛んでくる
そういう所に人時数割いてるから他が回らないっていうのを言われてもわからない無能集団
>>505 確かに細かいなとは思ったけど、後出しじゃなくて報告の仕方の例とかちゃんと書いてあんだからそれを読まないやつが悪いとは思うが
>>507 安価
>>506 に向けてだよね？
確かにそうだとは思うけども、そこまで細かくこだわる必要ある？
1月1日と書くのが必要な所を、
1/1とか0101とか、明らかに違うのは分かるけどさ
>>507 報告の仕方が告知されていて則ってないのは確かに悪いが、半角全角に拘る必要あるんかな？？？
ムリムラムダがなんとかって言う割にはムダな拘りに思えるが、、、
変なところに拘り続けた結果が今の業績です。
それならpopの企画とかの半角全角も統一しろよってなあ
バイヤーたちもメーカー休みで商談もないから今は精神的に楽になってんだろうな
>>513 商談のストレスを店舗に向けて発散するのやめてクレメンス
他社よりもチラシ多く出す事しか能がないドラッグストアチェーンカワチ w
>>515 チラシはカワチ唯一の拡販アイテムだろ。
あっ、ポイントカードもあったかwww
>>485 むしろその内元日も営業するんじゃないかと戦々恐々してた
カワチ薬品のホームページにある企業理念である日常の買い物の拠点の背面が、なぜかイオンの食品売り場になっているけど、イオン系列でもなく、ましてやイオンと関係性が全く無いのに、無断転載してトラブルの原因となるが大丈夫なのか？
これ作った人はそういうリスクがある事が分からなくって作ったのではないのか？
カワチも将来的にイオングループへ吸収合併されるのも遠くないな
>>528 今のうちに株買っとけ。イオンに吸収されたら倍になる。
準備のために余計なことやってないんだぜ。
自動発注とかネットチラシとかさ
>>529 ウエルシアが既に傘下なのにドラッグ吸収するかね？
もし新たに吸収合併したら、既存の大型店や倉庫を縮小し、週2の無駄なチラシを廃止し、全店舗を小商圏型ドラッグストアに業態転換しないと
プライドだけは高い経営陣だからなぁ
口だけは1丁前やら、プライドだけが高くても、中身が伴っていなければ意味が無い
水戸駅近くのカワチはイオンが運営の水戸オーパ内に出店だしなw
年頭所感は誰にでもわかりやすくシンプルな言葉で発するべきだと思う
背もたれは笑ったよ
昔は三が日は19時閉店だったのにたなー。兵隊には働かせて役員は7日まで休みという。んで8.9.10また休みかよ
今年は新聞チラシ原則(B2版発行時以外)完全週2回発行と
2日福袋、3日商品券やったら店長は三が日休めないじゃん
店長は休むなと言う事です
広告の各種新春福袋を実施店合計販売数を完売したという想定で、計算してみたら約3500万円という売上になったけど、袋代などの細かい経費を差引したとしても、新しく一戸建て住宅は建てられます
>>357 http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ 売上を上げるためには広告ではなく出店(≒エリア占有率を高めるのが先決)というのにいつ気付くか
少子化高齢化が進んでいる現代に、同業他社よりも広い売場面積を有する『メガドラッグストア』は
>>550 これに気付くのに後何年かかるかなぁ
昔からあるメガの売上を自社競合で食われるのを嫌ってるのか知らんけど、ドミナント出来てい無さすぎて負けレース
むしろ他社から金積まれてるから出店しないのかと疑うレベル
補足するとしたら広告って、経営陣や役員のトップが自己満足で作っているしか考えられない
毎回特定のアイテムがルーティングしてるだけだからつまりはそういう事
栃木発祥の会社だけあって地元の営業基盤は競合他社から群の抜いてトップクラスだけど、他県になるとウエルシア、ツルハ、アオキ、マツキヨ、ココカラの競合他社の営業基盤が強く、その基盤に立ち向かうことができず結果として、ドミナントの敗北以前の問題
>>554 簡単に言うと、カワチでの栃木のドミナント力がカワチは他県では出来ていない。
でも競合はカワチでの栃木のドミナント力を他県でも出来ている。
つまりカワチは栃木以外ではお話しにならない。
纏めるとそういう事ですね
この会社のトップ共は下の意見は死んでも聞こうとしないからここで正論を吐けば吐くほど自分らの首が締まるというね
>>558 Yahoo!ファイナンス内のカワチ薬品掲示板のコメントの一部から
以前、ポイントカード作ったけど、
有効期限が決まっていて貯められないと
０に。何の為のポイントカードなの!
貯める楽しさも無し!
やることなすこと他者から何周も遅れてやるよね、
電子マネー決済対応とかポイントカード発行とか
カワチの経営者が株主のためにできる最良の選択は買収してくれる大手を探すこと。
一族で株を握って何のために上場してるのか。
現金貯めて保守的な経営するなら町の薬屋のままで良かったんじゃないですか。
カワチの現状を分かっているのは、経営者、役員よりも、顧客、現場しか分かっていない
他社ではこういう事もしている
スギ薬局／小売向け「品ぞろえ最適化AI」で売上増目指す、全店導入へ
https://www.ryutsuu.biz/it/o010621.html 買収してくれる大手を探し買収されないと実現は不可能です
何方か教えてください。
>>570 相手の立場や役職によるって感じですか？
>>569 ないよ。だって今の役員たちもやってきてるから。ほかにも不倫した人何人か知ってるけど処罰されたのは聞いた事ない。離婚はしたけど
>>567 定期的に実施する「MEGAキャンペーン」もねw
カワチって営業時間伸ばしたり要員計画減らしたりと、働き方改革と逆行してるよね
ここの経営者(権力者)は自分のことしか考えてないよ
そりゃ店舗には元日からやらせて、2日福袋、3日商品券と店長は休めないようにしといて、自分たちは年末年始休みだからな
人事評価や人事異動も好き放題やってる印象。でもまた戻ってきたりする。
管理者育成研修、55期受講者からは選抜しないってどういこと？
>>590 そこなんだよね。前回かなりの人数受講してるから残りってわずかじゃないの？
育成研修の日程の案内きてたけど、『メンバー選抜→メンバーにのみ日程の案内』ってのが順序じゃないの？？
教育グループに順序だとか道理が通用する筈が無い。
新町にドラッグストア『カワチ薬品』がオープンするらしい。
旧『フレッセイ 新町店』の跡地。 - たかさき通信 - 群馬県高崎市の地域情報サイト
https://takasaki2shin.com/archives/12777692.html どちらにしても、教育はあの人の指示で動いてる。ま、当たり前か。
今年になってからチラシ週2を実践中だなwww
いつになったらクソ研修の選抜はされるのか
選抜されて参加できない人は13日までに不可の理由報告しろって言っといて、発表されてないのにどうやって報告しろと。逆だったら騒ぐくせに
あのグループは女史のおもちゃに成り下がったなあ。
伝説になるよあれは
>>610 間違いない。愚将ね。
他にも愚将クラスの何人かいるなあ。
株式会社カワチ薬品様とのトップパートナー契約締結のお知らせ
https://www.tochigisc.jp/info/2022toppartner_0107_2 この度、２０２１シーズンに引き続き２０２２シーズンのトップパートナーとして
株式会社カワチ薬品様と契約締結をいたしましたのでお知らせいたします。
なお、今後もトップパートナーが決定し次第ご紹介をさせていただきます。
名称： 株式会社カワチ薬品
本社所在地：栃木県小山市卒島1293
代表：代表取締役社長 河内 伸二
主な契約内容：トップチームユニフォームパートナー(背中上部)、アカデミー※ユニフォームパートナー(背中上部)
※「アカデミー」は栃木SCの育成組織のチームです。男子高校生(U-18)、男子中学生(U-15)、男子小学生(U-12)、
女子中学生以下(U-15)の4チームがあります。
株式会社カワチ薬品 代表取締役社長 河内 伸二様コメント
カワチ薬品は、1960年栃木県栃木市に薬局を開業して以来、地元栃木県を中心に
お客様の健康で快適な生活を実現するため、「予防」「健康」をテーマに店舗を
展開してまいりました。
栃木県民の皆様に支えられ、育てられ、お陰様で今年創業62周年を迎えます。
その地元栃木県に貢献するため、子供たちの心身の健康を育むスポーツを通じ、
子供たちに大きな夢と希望を与えられるよう、2007年よりオフィシャルスポンサーを続け、
応援してまいりました。今シーズンも、青少年の健全な育成、そして地域活性化の一助となるよう、
栃木県民の皆様、そしてサポーターの皆様と共に、
私共も12番目の選手となって、栃木SCを応援してまいります。
気が短い方は、勤務しないでください。
あのさー。自分たちは期限守らないくせにいきなり副店長課題流してきて締切明後日って嫌がらせ？
教◯グループはさ、もうちょっと店のこと考えろ
>>618 だから、女史だって。
教〇はなーんも悪くない
あんなしょーもない課題やらせて何がしたいんだか
今日明日連休の人とか明日明後日連休の人はどうするんだろうね
どこぞの書き込みすぐ消えてたね（笑）
まずこの仕事量なら手当もせめて1万くらいにあげて欲しいわ
店長は月次で副店は課題
>>621 この前の課題のときは休日出勤してやりました。だって連休中に流れてきてそのときも〆切短くて無理だと思ったから
>>627 それと、店内手薄にして万引きし易い様にしてるんじゃない？としか思えんわ。いずれにしてもそんな事も想像出来ない奴等から能力開発した方がいいんじゃないか。
どんなに正しい事を言っても、SVからいちいち突っかかるなと言われた事はある
課題の期限のばしてくれたのは有難いんだが、1/22までの数値を23日までに報告って23日休みの人はどうすんだと。
お店は暇だったのに、仕事帰りにウエルシア前の歩道を歩いていたら駐車場混んでいた
社員と役員の年収格差が大きい会社ランキング 136位 カワチ薬品w
ドラッグストアランキングでなく、こんなのでランキングしてんのか
>>645 役員は平均だから、社長と役員にもまた差があるということ
業績を下げることしか能がないのに億貰えるんだもの良いね
ググったら社長年収ランキング第4位って、、おかしいだろ。社員年収ランキングなんてランク外で、コロナ特需でのボーナス還元なんて雀の涙だったのに
>>657 株の配当抜きな
込みのランキングもググれば出るよ
コロナ特需の利益還元→0.1ヶ月分
カワチ薬品で働いても、登録販売者の実務経験を積めないという話を聞きました。(本部が実務経験証明書を発行してくれない)
それはない
>>661 そんなことはない。医薬品レジたたなくても品出し、POP作成、倉庫整理でもカウントされるから
>>666 そりゃーこのかつてない変革の時期のチャンスに相変わらずチラシばら撒きで利益ぶっ飛んでるからな。いくら販促品売ろうがチラシ売価下げて、一瞬で利益無くなる。最近はB2だからって客増えるわけでもないのに安売りだけして利益無くす悪手
相当な雑貨食品の送込み
20年前→チラシ撒く
カワチはコロナの検査サービス始める予定は無いのかな
>>674 毎日電話かかってくるわ。やったら崩壊するからやめてくれ。ウェルシアなんて開店前に連日長蛇の列。
店長と副店長が休日出勤めっちゃしてるんだけどみんなの店はどんな感じ？
ネット通販、Webチラシ、sns配信→一切なし
カワチの競合店はウエルシアでもマツキヨでもなくコスモスでもなくアオキでもなくトライアルだった
又、役員と社外取締役やめたね。
業績改善の努力をしないのはM＆Aの為にあまりごちゃごちゃ変な事はやりたくない
>>683 なーんも考えてないんじゃないかな
もしくは、ついに女史の登場か！？
今日からお客専用っていうホームページが開設されたけど
以前からあったホームページはお客も対象ではなかったのか？
カワチ薬品お客様サイト
https://www.cawachi.co.jp/customer/ >>686 のサイト内にあるよくある質問
https://www.cawachi.co.jp/customer/contact/faq/ から
Q、電子チラシを見ることはできますか？
A、電子チラシは公開しておりません。
店舗ではお客様にお渡しできるチラシを若干数ご用意しておりますので、ご来店の際に店舗スタッフへお申し付けください。
数に限りがございますので、あらかじめご了承ください。
なぜ店舗に来て貰える前提なのだろうか
コスモスやウエルシアは売上や出店規模を拡大しているのにカワチは赤字や衰退の一途を辿るばかり
無能ですから
関東はウェルシア対アオキ対コスモスになってきてるな
>>688 ほんこれよ。
チラシを見て安ければ店舗に行くのに、なんで店舗に来て貰えると思ってるんだか。
冷凍食品の半額が対象外と細かく混ぜこぜになってる
>>697 対象外と書いてあるのを読めないバカが多いというのはさておき、客に優しくないのは事実
値段はしっかり見てるくせにそういう所は見ないんだなぁ不思議だなぁと思ってる
一応月１回、厳選食品でまとめるよう指示は出てるけど誰が月１回棚替えするんだよって話し
>>698 どれが半額なのか一目で分かるのは担当の店員だけだろう
頭悪すぎ
>>699 え、書いてあるのに読めないの？
その理屈で言うとお店の商品の値段が分かるのは店員だけって理屈になるけど
お店行ってどれが安いかっていちいち店員に聞いてんの？値段みて買うんじゃないの？
コイツは頭悪くて話にならない
論破された奴の特徴って自分が大人だから引いて上げた風にするけど、その実自分の発言が頭がおかしい事に気付いていない
おじいちゃんお久し振り
やっぱり老害は老害と言われるだけあるな
>>704 その低レベルに論破されてるお前はなんだよw
底辺か？
>>708 そいつを相手にするな
同じ穴の狢になるぞ
怪物と戦う者は、その際自分が怪物にならぬように気をつけるがいい。
深淵をのぞきこんでいると、沈んだ泥舟が
>>546 http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ 出店しないでチラシばっかり撒いてるから業績が下がる一方だね
アオキコスモスが近くに出来てもスーパーが近くに出来ても売り上げに影響なかったけどトライアルが出来たらピタリと客足が止まってしまった
>>719 ELPのDSと比べたらそりゃそうなるよね
7割が食品雑貨なんだから尚更
競合みたいに6割医化なら別だけども
>>718 同業他社よりも折込チラシを発行する回数が多いわりには
その折込チラシをネット配信を頑な拒否しているから、
朝刊を取らない世帯が増えている実情に対応出来ていないのが現状
>>721 ＞その折込チラシをネット配信を頑な拒否
正しくは
その折込チラシのネット配信を頑な拒否
>>721 上層部や本社の人間も新聞チラシだけでなく同時にネットチラシの必要性はわかっていると思うよ。
しかし、上層部の一部が
「新聞を定期購読して当たり前、おくやみ欄を見ておくやみ情報を得るのが当たり前だろ、だから新聞を取らないのは非常識」
という考え方しているから、ネットチラシをやりたがらないのだろうな
>>723 その理屈だとネットチラシをやらない理由にはならないという
競合は新聞＋ネットが当たり前だし尚更
>>724 ネット世代の要望に答え、
この度、カワチウェブサイトをオープンさせました。
これで、新聞非講読の客層も取り込みます。
地方スーパーが撃沈した ｢コスモス薬品｣の破壊力 食品比率が5割以上！九州から北上し出店加速 [144189134]
http://2chb.net/r/news/1643756094/ 【悲報】スーパーさん、コスモス薬品に潰されて終わる・・・・・・ [531377962]
http://2chb.net/r/poverty/1643758189/ >>726 石岡にはカワチ三店舗あるのに記事に名前でない
>>726 食品の比率が高いコスモスが躍進
コスモスは当社の販促を真似て成長した！
よって当社も成長の余地あり！
やはり、店舗の徹底力がたりない！
店舗はなにをしているんだ！
>>729 カワチ…チラシは他社よりも多く出す。チラシ掲載商品で集客。ポイントカード有り。
コスモス…チラシは最低限。EDLPで集客。ポイントカードは廃止。
ダウンロード＆関連動画＞＞ VIDEO 邪魔・イカ Shy guy いーか？
マン・ピー キング
>>730 しかも現金のみだからカード会社に手数料払わなくてよい。利益が段違いだな
>>731 昔コスモスの人がよく勉強しにカワチを訪問してたみたいよ
先頭を走っていたのがいつの間にビリに
完全に怠慢。
ダウンロード＆関連動画＞＞ VIDEO 矢島美容室 ネバダカラキマシタ
寝場だ
豚寝る図
ネットチラシにしたら、チラシ以外生きるすべのない会社は競争力を完全に失うからやらんのじゃよ。
ポルナレフ状態
ダウンロード＆関連動画＞＞ VIDEO カワチの店長って何年ぐらい同じ店舗にいられるんですか？
>>741 人によるね
1年の人もいれば8年の人もいるし
能力低い人は短い傾向にあると思う
>>742 逆だろ？能力ある人ほどどんどん異動させられる
>>744 副店長とかはそうかもしれないけど店長は違うと思う
県で1番の売上の店の店長そんなコロコロ変わる？
うちの県は5年以上いたよ
その店長の異動先でも既に3年目くらいよ
そうだね。
>>746 売上高い店は、維持できる店長がいないらしい
だから長くいる店長は優秀だと考えてもいい
ふと思ったんだ
>>748 なのにどっかの人はカワチ薬品は女子社員が優秀だとか抜かして
そりゃそーだよな、時間確保できてるんだもん
男だって自分の時間削って頑張ってんだよ
稼働計画作れます
>>748 なのに給料一緒。要員計画男子減らして女子増やす。人数変わらないでしょと人事は言う。
>>750 こうして文字にするといかにハイスペックかわかるな
他人に嫌がらせ、他人に嫌がらせ
カラピーポして、他人に嫌がらせして
人生嫌になって浮気したいだけ
人生嫌になって、セっクスしたいだけ
英(ヒデ)キング
グランジ→衰退の美学
似る場な！
ダウンロード＆関連動画＞＞ VIDEO 猿の惑星？
いいえ
ヒューマン・スクランブル！
ほんま、成長快調！！
パーフェクトヒューマン！
ダウンロード＆関連動画＞＞ VIDEO カワチは刑務所
男→超絶ブラック
>>757 そんな事言ってるからいつまでたっても仕事できなくて出世しないんだぞ笑
それどころかその内その女子社員が上司になる日が来るかもよ笑
オフクーポン使って買い物した時のこと
>>761 清算し直してもらった時にクーポンもう使えないって言われたから
使えるんなら単に嫌がらせでそう言われたんだな最悪
>>760 そんな事言う奴が上にいるって最悪だな笑
くだらな過ぎてハラスメントで降格した担当者かとおもったわ笑
>>763 そんな事言ってるからいつまでたっても仕事できなくて出世しないんだぞ笑
くだらな過ぎてハラスメントで降格した担当者かとおもったわ笑
自分に都合の良い憶測でしか考えられない無能
逆か、無能だから自分に都合の良い憶測でしか考えられないのか
煽ってるつもりだろうがもう少しマシな煽り方をしろよ無能
シフト、ずーっと遅番しかなくて、全く早くかえれないんだが
>>766 通しじゃないだけマシ
という言葉が出るくらいにはこの会社はクソ
>>764 あ、自分に都合のいい憶測まで発しながらの自己紹介ご苦労様ですwww
>>768 煽ってるつもりだろうけど見苦しいよ
無能はもうレスするなよ
と言っても無能だからレスしてしまうのだろうが
>>766 うちの店長と副店長、人いなさ過ぎてほぼ毎日通しなんだけど家庭崩壊しないのだろうかと思うんだけど、家族からなんか言われる？
>>770 今は担当者いない店増えてきたから仕方ない。なのに残業は40超えると改善報告書という。つまりサビ残強制
>>770 いまは子供いないからなんも言われんけど、
今後子供できたらシフト変えてもらわんと嫁の負担がねー
シフト作ってんの副店長だから言いたいけど、雰囲気悪くなるのもやだし、
副店長、一生独身貫きますみたいなおっさんだから、恐らくこっちの事情理解してくれんわ
異動してー
>>771 やっぱそうなるよね
明らかに勤務状況確認表の残業時間減らしてるもの
ほんとにかわいそう
>>772 子供出来たら間違いなく夫婦の負担増えるよね
あー、だからいつまでも副店長パターンの人間か…
貧乏くじ引いたね、、
宇都宮の岩○にあるカワチ、看板にでんきついてないね
変な馬鹿のせいなんだよ、社会は ダウンロード＆関連動画＞＞ VIDEO ダウンロード＆関連動画＞＞ VIDEO 「フード＆ドラッグ」の最終形態へ？クスリのアオキの戦略、強み、新フォーマットを徹底解説!
https://diamond-rm.net/management/106418/ フード＆ドラッグのパイオニア→コスモスで笑ってしまった
販売政策はシンプルに客に分かりやすくするべき。同じチラシでも、パーオフやポイント倍増がカテゴリや商品により異なっていて分かりにくい。
カワチは？
医薬品よりも日用品を購入、スーパーと賢く使い分け／
女性が選ぶドラッグストア利用率１位は「スギ薬局」、
総合満足度1位は「クリエイト エス・ディー」
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000181.000057067.html メーカー希望小売価格の％オフって分かりにくいよな
決算時期はチラシは週2回発行かB2チラシ発行になります。
毎年毎年前年比割れしてんのに何とかしようとしない無能怠慢経営陣
カワチ…チラシを他社より(回数を)多く出して客寄せ
>>788 チラシを多く撒いてもネットチラシをやっていないから、新聞定期購読率減少に対応できないだろw
>>717 http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ 顧客満足度1位獲得できず失速
"【ランキング】ドラッグストア顧客満足度ランキング 1位は「ツルハドラッグ」"
https://ibarakinews.jp/news/newsdetail.php?f_jun=2185486& ;elem=oricon#:~:text=%E9%A1%A7%E5%AE%A2%E6%BA%80%E8%B6%B3%E5%BA%A6%E8%AA%BF%E6%9F%BB%E3%82%92,%E7%A6%8F%E5%B2%A1%E7%9C%8C%E7%A6%8F%E5%B2%A1%E5%B8%82%EF%BC%89%E3%80%91%E3%81%A8
優秀な副店長が沢山いる
Yahoo!ファイナンス掲示板のスレ
「2664 - (株)カワチ薬品 2022/03/03〜」
https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1002664/2664 店長のパワハラひでえし残業めっちゃ削られてるんだけどどこに言えばいいんだ
>>798 多少の出費はあるけどボイスレコーダー買いな
証拠ないと取り合って貰えないから
あとは面倒だけど毎日の出勤退勤時間をメモ、可能なら打刻の時間の写真とセットで記録
ここまでやらないと動いてくれない(経験談)
>>802 休み来ること前提の仕事押し付け、なんかあればブチ切れ残業削り
608 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 52de-b0d0) 2022/03/12(土) 22:33:37 ID:/pxTXTWE00
今日は佐野と館林に行ってきたヨン様☆
https://imgur.com/a/OUutLun 609 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 52de-b0d0) 2022/03/12(土) 22:38:38 ID:/pxTXTWE00
https://imgur.com/a/o5Z4Gpm 東大出様以外客はおらず、ランチであのザギンのすきやばし次郎本店を1人貸し切りにｗ
https://jbbs.shitaraba.net/bbs/read.cgi/travel/9922/1555113857/987 610 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 52de-46ae) 2022/03/12(土) 22:46:50 ID:/pxTXTWE00
袋詰士（師）バイト暇杉だから、ずっと投資の計算してた爆笑
閉店後にポップの貼りと剥がし。一時間以内に退店せよ。残業削減。前期より削減するよ。
>>813 むしろ営業時間中にPOPの仕分けと作成とオーダーも追加して欲しいわ
チラシに関わる業務なんだから当然だよなぁ！？
もちろん売場のクオリティは維持してくれよな！
>>815 社員？なら男女合わせて8人かな。パート、アルバイトいれれば40人以上
>>816 多分だけどポップの件についてだとおもう
うちの大型店は5〜7人くらい
決算
>>813 貼りだけで1時間かかるわ。それに剥がしもあったら退店2230すぎる。ましてや今後週２回チラシだし
売上好調時→チラシ週2回
>>822-824 販管費は他社よりもかかっていそう
スペシャルプライスポップは閉店後の剥がしでしょうか？一応手配りチラシ掲載ですが。
>>826 線引きが曖昧よね
まあもちろん営業中に
>>824 最近は締め日(毎月15日)絡みの週とプレ金ポイント10倍の週と決算間近の週は週2発行で
それ以外の週は一応週1回の発行だったのに…
>>790 http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ 他社「販管費を押さえて、その分1円でも安く商品を提供したいのでチラシは週1または隔週で１回程度発行」
>>830 今週は特大B2サイズチラシだから週１回だけ？
Pop外しで残業増えるなら出勤遅らせろって、、そんだけ売り場メンテの時間減るってことで本末転倒じゃん
今上層部にいる人たちは担当者が5人とかいた時代の人たちだから今の担当者無しの店でやってみろって。机上の空論でなくよ
店の社員3人でも残業は目標にってあほか。みんなサビ残してるに決まってるだろ
カワウチ一族なんて死んでしまえ。
カワチにバイト募集の張り紙があったので電話かけたら募集してないと言われてしまったんですが
転職しようと思ってるんだけど、やめといた方が良い？
>>850 若いならした方がいい。30超えなら後悔する
>>850 この会社に未来があるかないかは考えなくても分かる
けど不満を押し殺せば給料は悪くないから天秤に掛けて考えたら良いと思うよ
>>850 給料のこと考えるなら、この業界はやめた方が良い
850です、851～853の皆さん、レス有り難うございます！忌憚ないご意見嬉しいです！
>>854 カワチから他のドラッグにいって続いてる人を俺は知らない。一応1部上場だから銀行から金借りるのは楽。他のドラッグは営業時間が長いから大変。でもカワチも延長しようと考えてるからそのときは引き時
>>855 850です、有り難うございます！
え！カワチも営業時間伸ばそうとしてるんですか…うーん、22時閉店までなったらなかなか…
>>856 そうだよ。他は働き方改革で営業時間減らしたりしてるのにカワチは伸ばそうとしてる。人がいないって言っても医薬品、化粧品レジは閉めて1レジと店内に1人の2人いればまわるでしょってのが本部の考え。じゃあその2人で閉店後にレジ精算やらpop外し、貼りをやったら何時になるんだ？と。
全店10時～20時の営業時間でいいから…
>>858 前日に売価が流れたりしないの？
例えば、4月17日からのチラシなら16日何時からもう売価は流れてる。から、16日の段階からpop貼れる……とかさ。別のドラッグストアだったけど、そんなとこもあったなあ。
>>854 薬剤師なら病院隣の調剤薬局の方が良いのでは？
>>854 他業界に移った人もいるから、決めつけて諦めない方が良いです。最終顧客と接していたのは強みになるので、他業界含め探してみてはいかがでしょうか。
>>861 850(854)です、ご提案有り難うございます！
ゴメンナサイ、薬剤師じゃないんです……
>>862 850(854)です、ご意見有り難うございます！
仕事上プラスになる自身が持っている資格が登録販売者くらいしかないので……ドラッグストア業界しかないかなあと自身で思っていました。でも、862さんがおっしゃる通り他業界も視野に入れるのもアリかもですよね。ただ、年齢も年齢なので選り好みはしていられないのかな……と弱気にもなっています。
>>864 40代でも他業界転職してる人はいるので、頑張ってください。転職はご縁なので。
俺は20代で転職したけど、やっぱり30以上だと年齢で弾かれる可能性が高いのは事実
>>865 864です、嬉しいお言葉、本当に有り難うございます！正社員希望ではありますが、いざとなったらこだわらず自分の年齢や状況でも採って下さる企業に出会えるよう頑張ります！
>>867 転職したい会社に行って、自分が何をしたいか(できるか)、それが会社の求める人材とマッチするか、です。私の先輩は40代でしたが、2~3ヶ月で次の会社が決まっていましたよ。
なんていうか、カワチって社員個人の幸せは願ってないよね
ほんとに使い捨てとしか見ていないよね
匿名掲示板らしく、正直な事を言っていいですか。
>>871 ただ、皆さんが言うようにカワチだけでなく他のどのドラッグストアも(というか接客販売業界が)人手不足で似たような不満や口コミになる事も分かってもいるんです。だからもう「この会社に入ったらアレしたい！」とか「コレ成し遂げたい！」とかは正直なく、ただただ少しでもお客さんの手助けができて、少しでも人手不足の店の働く歯車のひとつとして力になれれば…としか。就活する人間にしてはガッツが無い情けない話かもしれないです。だから、それが応募した企業に見透かされて不採用になってるのかもですが…。
>>872 考えは非常によく分かる
けど、お察しの通り業界全体が人手不足だからアレやりたいコレやりたいは残念ながら出来ない
というか接客業という不特定多数を相手かつ、B to Cでやる以上は正直どの業界も一緒かなと思ってる
からいっその事違う業種で人の役に立つのが良いと思う
なんかしらの役に立ってない仕事って存在しないと思うから、どういう形で役に立ちたいかだと思うよ
本部はいいぞ～ 楽で
本部は人いなくなったらすぐ補充されるから羨ましい
>>878 今は本部ではなく、本社です。
店の仕事みたいに、だれでもできる仕事ではないので、「担当休みです」はありえること。
草
>>879 ではあなたには化粧品の接客をして貰いましょう。
店舗のだれでもできる仕事なのですからできますよね。
店舗所属じゃないからムリは通用しませんからね。
我々も化粧品、医薬品は担当外です。
なら、現場の我々もお客様に担当者じゃないので、分かりません。出来ません。
>>875 いや、悔しくはない
現場は現場で楽しい
本社の奴は毎回フルボッコにされるのにようレスするよな
>>879 対外的には本社です。社内的には本部です。習わなかった？
>>890 現状はチラシ週2の週があったり、チラシ週1の週もあるからなw
またチラシ週1の場合でも特大B2版だから週1の場合やB3版でも週1しか撒かない場合もあるよなwww
カワチの本拠地栃木の隣県群馬の上毛新聞の記事
ドラッグストア北関東に続々出店 コロナで衛生需要 北陸の企業も
https://www.jomo-news.co.jp/articles/-/103951 ＞運営会社のコスモス薬品（福岡市）は「自社競合による一時的な収益性の低下もいとわない」として
＞積極的な出店戦略をとる。担当者は「もともと西日本中心だが、北関東は人口規模や土地の広さが魅力的」と指摘する。
＞現在は栃木県内に12店、茨城県内に14店を展開。月内に栃木県にも1店舗を新規出店する予定で、
＞「今後も群馬を含む北関東への出店を加速したい」。
＞このほか、カワチ薬品（栃木県小山市）は1月28日に県内31店舗目となる高崎新町店（高崎市）を開店。
因みに高崎新町店はスーパーマッケートフレッセイ跡地に居抜き出店
こうやって見るとコスモスとカワチの出店戦略に差が開いていますね
どう考えても経営陣の手腕の差
今は全く真逆ですが、今後栃木などの北関東にコスモスの出店が加速化し顧客が奪われることがあれば、カワチの立ち位置も危うくなるな
経営陣の差ではなく、社長の差でしょ、どう考えても。
業界2位のポジションから、今やただの地方ドラッグだよねー
進化したのはポイントカードが紙のスタンプ式から磁気カードになった事だけ？
色々と不平不満はあるが、子会社と比較すると天国だぞ
>>903 日本人の悪いところは、底辺比較するところ
小売りという底辺職で働いている以上、底辺同士の傷の舐め合いが絶えない
>>905 俺もだ。昔嫁の兄に男なら売り子さんて仕事なんてしてちゃダメだと言われ、義兄が役員してる大きな会社に誘われたがまだ子供が小さかったし、隣の県まで通うのは嫌だと思って断った自分は後悔してる
>>906 結局、小売りの現場で働いてると
端からみたらただの店員なんだよね
店長です、副店長ですと言っても
でも、ただの店員さんでしょ？wレジ打ちしてんの？w
って言われて終わり。
俺も転職して感じたけど、転職市場での小売り社員の価値は本当に最低だと思い知らされて折れてしまった。
>>907 そんなこと言うのやめてくださいよー
２７歳、折れちゃいそう
>>1 http://2chb.net/r/hosp/1644311065/ http://2chb.net/r/hosp/1622365146/-100 http://2chb.net/r/police/1648800949/l50 tyhjk >>910 ＞次期は、売上高2830億円、営業利益82億円、経常利益92億円、
＞親会社に帰属する当期利益55億円を見込んでいる。
達成できるかな？
達成できるかなって、１０年前から変化なし
>>908 現実小売はそう思われてるし、申し訳ないがレベルの高くない人ばっかり集まっちゃうよな。
就職試験いろいろ受けたがダメで、最終的にこれしかないって言うパタンが多いでしょ。
ドラッグストアの薬剤師なんて最たるもんだよ。
メーカーに入れず、研究職にもなれず、調剤薬局でさえ入れず、最終的に小売。
だから勉強して学歴をつけ、人間性を磨いてこうりには入らないようにしないとね。
薬剤師の大まかな年収→病院550万、調剤薬局650万、ドラッグストア750万
毎年約1万人の薬剤師が誕生しているし薬科大学も多すぎ、いずれは淘汰されるな。
3dayとかアベンヌとかすげ～買わなきゃいけない感出すじゃん？？あれってどこかに訴えたら無くなるん？
>>917 0のときは買ってる。ボジョレーなんてほぼ従業員だったから予約報告、客と従業員でわけるようになった
売上ゼロの店晒して、、、あれパワハラじゃねーの？
会議でなんか言われるんでしょ？相変わらず体制が古臭いよなー
労基に言えばなんとかなりそうかな？
https://sendai.vbest.jp/columns/work/g_other/2372/ 労基署は労働基準法に違反してくれないと動いてくれません
月次動向 4月 累計 http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ 企業が従業員に対してノルマを課すことは違法ではありません。しかし、ノルマの未達成を理由にペナルティを課す行為は労働基準法に違反する可能性があります。
チラシ週2でPOP外しは閉店後、社員3人でほぼ通しの日だらけ。これで残業15だと？改善策を設けずにただやれって無能もいいとこ
閉店後にチラシ片手に POP のチェックをするよ♪
今の役員や一部SVは店長時代は
>>1 http://2chb.net/r/hosp/1622365146/-100 http://2chb.net/r/bio/1644050957/l50 hddjso だからPOP外し漏れ無くしたかったら用紙の色変えろっての
私は11年前からこの会社から、集団ストーカーという嫌がらせを受けている者です。
>>930 それは大変ですね
コレで解決するので是非どうぞ
『電磁波 5G 思考盗聴 集団ストーカー防止 リング (¥1,666)』 フリマアプリ「メルカリ」で販売中♪
https://item.mercari.com/jp/m69618695920 >>931 返信ありがとうございます。
電磁波はやられたことがないと思います。
ほとんど家の中の盗聴と車などでのつきまとい行為がほとんどです。
こちらも、車のナンバーをメモしたりしていますが、それだけなので、警察にもあてにされません。
>>923 手伝ってくれるパートとかバイトいないの？
カワチ…チラシを他のドラストよりも多く(基本週2回以上)出し、チラシの枚数及びチラシ掲載商品の多さで消費者に安い印象を与える。
騒音にコロナにとまき散らして地球破壊して税金泥棒してる地球に湧いた害虫カンコー業と癒着している諸悪の根源公明党落選運動をしよう！
>>936 カワチは新聞折込チラシ週2回(特大B2サイズ投入時のみだけ週1回)
コスモスは新聞折込チラシ週1回
アオキは精肉＋生鮮3種(青果・鮮魚・惣菜)の内いづれか扱う店舗は新聞折込週1回で、精肉のみしか扱わない店舗は2週間に1回
ウエルシアは新聞折込チラシ2週間に1回
マツキヨは新聞折込チラシ月1回
※一部例外や状況によって異なる場合あり
※新聞折込チラシのみで、ネット配信のみのチラシ・店頭配布や店頭掲示のみのチラシは除く
コスモスはクレカや電子マネー、QRコード決済、ポイントカードを導入しない代わりとして、顧客に対し商品を１円でも安く提供するため、徹底したコスト削減に取り組んでいるイメージですが、チラシを撒いていてはコストがかかるのではないかと疑問に思います
カワチ同様に売上に於ける食品比率が高いコスモスは
>>940 カワチの経営者や上層部や販促担当は新聞を取らない家庭相手には商売していないのだろう。
だからお客様サイトのよくある質問
https://www.cawachi.co.jp/customer/contact/faq/ の「電子チラシを見ることはできますか？」の質問でも
「電子チラシは公開しません。その代わり店頭に配布用チラシの用意があるので取りに来てください」という回答。
その一方で「今まで家に届いていた折込チラシが届かなくなりました。なぜですか？」の問いには
「お調べいたしますのでお近くの店舗へお問い合わせいただくか、お問い合せフォームよりお客様情報、ご契約の新聞名・販売店名をお知らせください。
ご回答までに時間を要することもございますので、あらかじめご了承ください。」
との答えで新聞を取っている家庭には丁寧な対応。
カワチの衰退を見ていると昔のGMSを思い出します。
ウクライナの教訓は、クソの役にも立たないクソ公務員のクソ利権を倍増させることではなく
威力業務妨害してるだけの税金泥棒公務員を廃止して拳銃にスティンガーにと国民が保有して自衛することだろ
>>943 カワチ自慢の月末・月中のポイント10倍や月曜日のポイント5倍
しかし、カワチは200円購入で1ポイント付与に対し
アオキやウエルシアは100円購入で1ポイント付与、
カワチのポイント5倍10倍よりも
アオキで水曜日と日曜日やっているポイント3倍の方が割に合うかもな。
>>943 他のドラッグの平均以上の店舗規模。
品揃えが負けているはずはないので、売上が上がらない理由は管理不足の店舗に問題がある。
研修や教育会を開催して店を管理できる管理職を育成して競合に勝ちます。
販促や、商品部には何も問題ありません
すべては店舗の力不足です
文句があるなら、会社から去って頂いて結構です。
>>946 カワチの1店舗あたりの売場面積は同業他社よりも広いのだから
1店舗あたりの品揃えと売上は同業他社の1店舗あたりのより上回って当然だよね。
言うほど品揃え良いか？
>>948 特にお菓子の合理化は酷く、つまらない棚割。
以前のＹバイヤーの時の方が面白かった。
>>946 自分達はしっかりやってるアピールされても会社は良くならないですよね。店舗の改善＝本部との連携にもなると思いますけどね。一度戻っては如何ですか？
popの外し忘れなんて標準白、販売企画黄色、特売赤とか色分けすれば外し忘れもっと減るのに何でやらんのだろ？日にちのとこ色変えたって凝視しなきゃわからんて
>>951 天才
多分だけど客もチラシ商品見つけやすいし
>>951 そもそもが多すぎる。
スペシャルプライス入ってるのにさらにチラシ…
結果、スペシャルプライスで提供してる期間が実質1週間しかない→スペシャルプライスやる意味ある？
それで外し漏れ〜だのなんだのw
上の奴らも一度現場を体験してやってみて欲しいわ
それで残業0、pop貼り替え完璧、売場メンテ完璧でやれたなら文句ない
>>955 すみません。バリバリ身内です。
入社２年目で田舎の小型店なので外を知らないんです。
こんな不特定多数がみれるとこで会社の数字きくとかモラル大丈夫？
何でこんなガソリン代上がってるのに交通費変わんないんだよ。ガソリン代下がったときはすぐ反応したくせに
エリア社員は、嫌がらせのように自宅から離れた店舗に配属させられ
カワチユニオンて動いてるん？
ポリ公らから害悪でしかないおもちゃクソヘリを取り上げよう！
満車にならない広い駐車場の一部にテナントを誘致したり、
>>965 昔は広い駐車場に入り切らない程客来てた。それが埋まらなくなったからテナントいれてる。
>>967 現金のみのうちはコスモスはまだ脅威じゃない。アオキかな
>>968 うん、ポイント10倍時はコスモスに勝てる
売上高い店舗の近くにコスモスアオキの新店が出来まくってるのに脅威じゃないなんて言えるか
すかいらーくが勤怠を5分単位から1分単位に改めて未払い分払うらしいけど、うちはいつまで15分単位なの？
コンプライアンスうるさいくせに、勤怠だけは改善する気無いんだよな
労働基準法 第24条によると原則15分切り捨ては違法なんですよね
閉店後の日替わりpop貼り替えで915には終わらないけど925には終わるから社員もパートも10分サビ残してるわ
朝行ったらすぐ打刻させろや
紙運んでくる茶髪のサーファーみたいな人態度悪くない？もう来ないでほしいんだけど
茨城のクラモチに異動する人って元クラモチの社員が多いのかな？
>>980 今何のお仕事されてるんですか？
10年前はカワチってもう凋落してたのかな
カワチ辞めて、他のドラッグストアへ転職する人がホント多い。カワチで副店長以上の人は、直ぐに店長以上になれるよ。特にプロモ売場などは見習う点が多い。迷ってる暇は無い。
>>982 他のドラッグ行って辞めないでいる人聞いたことない
ファー◯ライズは門前の小◯眼科に、改築か何かの時に各店舗毎に数十万渡してたって、そこに勤めるベテラン事務員さんが言っていた。
茨城の。
金ではなく、知識で病院側との絆を深めて欲しい。
今回もボーナスしょっぱいだろうな
そこまではわかりませんが、
つくばの眼科や大型病院に数年前まで通ってたがいまはどうなんだろうな。ついでに寄られる店舗もたまったもんじゃないが
>>981 全然違う仕事してるよ
凋落しはじめてるくらいだね
食品、雑貨担当者2名ずつ→1名になり始めた頃かな。バカバカしくなって辞めたけど
色んなこと改善を提案したけどダメだったなぁ
自分が休みの日はろくに品出しもされない
日配は古い在庫は倉庫に眠ったまま
当日納品分が売り場に出されるとか
休みの日もオーダーブックやりに店に行く
あの時の店長ってまだカワチにいるのかな
副店長は某店のオープン店長やってて笑った
ゴマすり凄かったからあがれたんかな
1000ならカワチもネットチラシとカワチアプリを実施
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