大塚家具が窮地に立たされている。創業家父娘のお家騒動で、2年前に長女の大塚久美子社長(49)が経営権を握り、会員制販売の廃止や高級路線から転換する戦略を打ち出したが、
消費者にうまく浸透せず、前期は最終赤字に転落した。4月から経営戦略を見直し、専門店や小型店の拡大などで立て直しを図る考えだ。
ただ、足元では現預金が大幅に減少しており、もう次の施策では失敗が許されない状況にまで追い込まれている。
「新たな経営ビジョンのもとで、立て直しを図りたい。早く出血を止めなければならない」 こう語るのは久美子社長だ。
業績悪化の要因はいくつかある。
一つは父の高級路線と対立したため、消費者に低価格路線に転換したという誤解が広がってしまった。久美子氏は「自分たちの方向性を適切に伝えられなかった」と反省する。
もう一つは、受付で顧客に名前を書かせて、マンツーマンで接客する方法を止め、社員が戸惑ったのも売り上げの落ち込みにつながった。
また、住宅会社との提携解消で、家具のまとめ買いがなくなったのも響いた。
新たな経営ビジョンでは小型店と専門店の拡大を柱に据えた。大型店中心の販売を改め、ソファや照明、カーテンなど分野別の専門店や小型店を31年末までに30〜50カ所増やす。
ブランドも集約し、顧客への方向性を明確にする。都市部の大型店も専門店の集合体として再構成する。
接客方法も見直し、インテリアコーディネーターに相談できる有料サービスを展開する。6月にはネット通販の商品数も4000品に拡大する。
家具業界は低価格品を売りにしたニトリやイケアの販売が好調だが、久美子氏は「当社は物販ではなく、上質な暮らしにするサービスで差別化を図りたい」と話す。
プロの販売員が付加価値を提供し、生き残りを図る考えだ。
また、インターネット通販の拡大や中古家具の販売などの新規事業で大塚家具の成長戦略を描く。
3月24日に東京都内で開かれた株主総会では議決権行使助言最大手の米ISSが久美子氏の再任に反対した。ROE(自己資本利益率)が5%以下のためだ。
個人株主からも久美子氏に対して、業績悪化の責任を問う声もあった。久美子氏の取締役再任の賛成率は、88.5%だったが、風当たりは2年前よりも確実に強まっている。
株主総会ですべての議案が承認され、経営の立て直しを急ぐ大塚家具だ
一方、騒動後に父の勝久氏が設立した匠大塚は高級路線を貫き、小さな規模で事業を展開している。業績は非公表で、経営状態は不明だが、
低価格のニトリやイケアとの差別化はできている。久美子氏が小型店・専門店の拡大、接客サービスの違いを鮮明にし、ニトリやイケア、匠大塚と差別化を図り、
インテリア業界で独自のポジションを築けるかが、今後の生き残りのカギとなりそうだ。
http://www.sankei.com/premium/news/170422/prm1704220017-n3.html
http://www.sankei.com/premium/news/170422/prm1704220017-n2.html
http://www.sankei.com/premium/news/170422/prm1704220017-n1.html 匠大塚が、期間限定でアクションデパートって看板に取り替えるくらいの余裕ができるまで
あとどれくらいかかるんだろう。
これワイドショーは娘の店舗誉めてたよな
テレビ関係者は恥を知れ
>>5
閉経してる方が遠慮しなくていい
ってやつはいるのでは
俺はノーセンキューだけど イメージを悪くさせただけだろ
親子で仲たがいした店で買おうとは思わん
家具を買う場合はアドバイスを聞いたほうが失敗する確率は減るよな
単品ではカッコよくても部屋の空間との調和が大事だしな、金払ってでもアドバイスは受けたほうがいいんだが
でもこれって父親がさせていたことでは?
IKEAもニトリも家具がメインじゃない
ここがポイントで、家具メインならば家具メインのやり方がある
ズバリ
簡易オーダー
組子みてるか?
当時はこれからアベノミクスで富裕層が増えるといのにアホだね
それに富裕層はいつの時代も一定数いるから小規模でも生き残ることが出来る
それを捨てるとはね
>>1
>プロの販売員が付加価値を提供し、生き残りを図る考えだ。
それをやるために、親父は高級路線でいってたのにな! 言葉のチョイスとかセンスがいちいち生々しい
普段からエロいことばかり考えてそう
貧乏人立ち入り禁止の高級路線は数が出なくて当たり前で売上高も知れてる
それを無理に大きくしようとするから苦労するんだ
こじんまりと商売しろよ
会社を自分の力で大きくして来た父親と違って何の実績もないのに、娘ってだけで会社乗っ取っても上手く経営出来るわけない
一橋大学卒の才女でも実務となるとこんなもの
高卒親父の経験則の方が勝った
富裕層と貧困層が増えて中間層が減る時代なのに
富裕層向けをやめて中間層向けの商売に切り替えるとか馬鹿もいいとこ
別に匠大塚が高級路線やって安定してんだからいいじゃん
久美子には好きにさせとけ
頭いいから経営能力あるとは限らないな
前と合わせてもう何年社長やって結果でてないの
もう部下にも株主にも債権者にも
愛想つかされる時期なんだろうな
そんなに親父を全否定して方向転換したかったら子会社でも作ってもらって実験的にすればよかったのに
この無能お花畑を担いだ銀行も腹切れよ
いまいちなにが売りなのかわからない
大塚オリジナルデザインの家具とかあるの
ただの家具ブランド集め専門店?
社長になって4年経つけど、業績が上向かないのは会長のせいだ → 会長を追い出す
新生大塚家具になったけど、業績が上向かないのは社員のせいだ → リストラ開始
いろいろやったけど、業績が上向かないのは世間が低価格路線と誤解したせいだ → 新路線に転換中
さぁ次はどんな言い訳をして、自分の無能さを認めないんだろうか
女の浅茅江wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
>>51
これ
失敗は他人のせい
私の学んだ経営学()が通じないわけない!! アメリカの最新の経営理論を取り入れて経営しているのよ
なのにどうして売上が落ち込んでいるの
そうか、日本の消費者と社員って馬鹿だから、私の経営について来れないのね
って思ってそう
金のない頃、新宿の大塚家具で受けた貧乏人は帰れの対応は今でも忘れない
潰れろよ糞家具屋
お父さんにごめんなさいして、これからは田舎で静かに親孝行して暮らせよ。そば打ちとかチャレンジして。それも幸せだ。
家具なんて邪魔なだけ
うちは5LDKでテーブルと椅子しかない
>>10
路線としてはね
ただやり方そのままじゃ縮小していったとは思う
店員張り付きまくりはさすがにうっとうしいしw ニトリ、無印あたりに対抗したらいいじゃん
ダンシャリ、値段の割にちょっといいものでプチ贅沢感を感じる流れ
どういうことかというと、家をたてるじゃん
無印とかで大量に商品も買うんだよ 白で統一するとオシャレでかっこいいとかいいながら
親父の方も業績いいなら
ここぞとばかりに公表してるだろうからなあ・・
どっちが先に逝くかな感じ
先日行った、新宿店の店員さんの対応は良かったけどね。
まあ誰が経営しようともはや役目を終えて淘汰される業種という気はするな、娘のせいではないわ
高級路線の部門を匠大塚として分社化できたって事やな。父娘プロレスがうまく行ったとも取れる
商売人と雇われは違う
どんなに良い会社を渡り歩いても
商売のコツだけは絶対につかめない
勘違いした女が転落していく様はおもしろかろうと
勘違い以前の底辺がいう
>>66
そんなところだろうな
小売りは終わりだと思う ブランド、つまり信用を切り売りすれば短期の利益は簡単にあがる。
MLMってのが個人の信用を金に変える仕組みなのと同じw
米国あたりで経営修士を取って来た頭の良い馬鹿が取る「戦略」とやらは
数千年間「お互い様」「損して得取れ」でやって来た日本には馴染まない。
リアカ−引いてお茶碗売りなさい
昔、それで財を成した女性社長がいる
高賃金、高級家具とかまじ遅れてる
経営者の給料なんて18万くらいでちょうどいいのよ
安いか高いかの二極化で中央狙いなんてやっても売れる訳ねえか
30万のソファーとか50万のベッドが
店員張り付きナシで売れるわけがない
車の販売と一緒だよ
販売員の人柄で最後買っちゃうんだから
店員いらない売り方は商品単価がどんどん低くなる
有明の本社を売っぱらえば?
あそこ築地の移転先にも丁度いいだろ
物売る技術もない。家具作る技術もない。
君何ができるの?
>住宅会社との提携
これ結構大きい失敗と思うなあ
なんだかんだ家具選ぶのに疲れて買ってしまうもんだ
株を売り抜ける、一家あげての大芝居と判明したのは2020年のことだった
ドンキホーテが跡地に入るから安心して撤退してください
父親が時代遅れだからって娘が時代を読めてるわけじゃないだけの話や
大塚なんかから買ったら縁起が悪いわ
同じ理由で贈り物にもできないし
でも会員制も時代遅れじゃね?
デパートの外商じゃないんだから
>>75
昔リアカ−引いて、シジミを売って大成し大会社を興した人がいます。 >>56
貧乏人は帰れってのは訳があるんだよ。貧乏な人はすぐに切れて物に当たる。
貧乏で物に当たらない人はいいんだが、たぶんその店の商品を蹴ったり
唾吐いたりの事件があったんだろう。すぐに恫喝したり切れれば得だって
考えが嫌だ。まぁ君は違うみたいだが。 体をうって赤字補填だな。塾熟女好きなら需要ありそう。
方向性は正しいと思うけどタイミングが良くなかったな
新築マンション供給がこれほど落ち込むのは計算外だっただろう
戸建の方が健闘してるから春日部に成金百姓向けのでっかい店舗を構えた親父が結果的に大勝利だった
>>101
> 方向性は正しいと思うけどタイミングが良くなかったな
久美子は本気でそう考えてそうだな
お前久美子だろ 高級路線と言っても
従来の大塚家具は婚礼・新築需要に頼ったもの
遅かれ早かれ行き詰まるのは見えていた
でも、いきなりイケアには変身出来ないわけで
商売って難しいね
>>99
貧乏人は商品に土足で上がったりするからなw ネット使って最安値探すような客層狙わず
裕福層のコンサルタントに専業すべきだったんだろ
>>51
もう日本はダメだ。今から中国に進出だぁ!←もうすぐ >>107
ですよ。
未だにネット販売とか書いてあるので
だめだこれは、と思う 大塚家具の良さを捨てたらそら落ちるわな
アイリスオーヤマあたりに吸収されるのがオチかな
それなら社員を捨てても久美子は儲かる
一橋の商売なんてそんな程度だろw
程度が低い
>>42
一ツ橋出ても銀行経由だもの
商売には向かないって 素直にお父さんにごめんなさい(_ _;)して徐々に元に戻せばいい
父親を否定することを経営の根幹にもって来ちゃだめだよな。
私は久美子、家具の女王
女王に逆らったものは皆死ぬのよ
あーあ、良いところ全部ぶち壊しただけやん
悪いこと言わんもう辞めた方がいいぞ
客入ってる休日のニトリ見て、「これだ!」と思ったのはいいけど、その先がなかった
熟女物にデビューするのも時間の問題?
需要あるし知名度も抜群だから出演料で出血の穴埋め出来るでしょ。
この人前にテレビの取材来てた時も、商売人とは思えない塩対応だったな、あれがいかんのやろ
結局、2極化しかありえなかったのに何をしたかったの?
格安かオーダーメイドのどっちかでしょう?
このお嬢様の発想するビジネスも古いんだよなはっきりいって
昭和のセンスを否定したが自分も平成初期のセンス
元からうまくいってなかったけど親子ゲンカでイメージ最悪になったからなあ
この女の人、そもそも社長の器じゃなかったな
毎日毎日、部下を吊し上げてそう
この女性も相当、向こうっ気が強いんだろうな・・・。
父親に反旗を翻し、親が築き上げた看板、顧客を文投げて、
ニトリに挑んだ結果、→ 見事 惨敗。
馬鹿だな
>>129
明らかに現代のビジネスセンスだよ
平成の初期ってジュリアナとかやって
女子高生が円光やって高級ブランド物買ってたようなイカれた時代だぞ
この人が良くわからんのは何で安いブランドと分けなかったのかって話 >>47
学歴と経営能力は別と考えた方がいい。
あ、
別に高学歴否定じゃないから悪しからずw 父と娘の考え「どっちが正しいか」の前に
社員やこれまで利用してきた客にとってはどういう存在だったのか
ごはん食で生活設計が成り立っていた人たちに、いきなり
明日から体のために「炭水化物やめてコレを食べて」と言っても
そっちのほうが体に良いとしても戸惑う
嗚呼カネが飛ぶ
嗚呼カネが飛ぶ
もうどうにも止まらない
>>12
こないだグループ会社の「大塚家具製造販売」を切り離したばかりだぞ 最初から高級路線の大塚家具の名は残して
例えばデザイナーズブランドのセカンドライン(普及版)みたいに名前を変えて
久美子路線をやればよかったのに
高級路線の品質や客のステータスのようなものを剥ぎ取ってしまった
罪は重いと思う
>>145
フランフランがやってたバロス東京は全部無くなったよ 54 :
名刺は切らしておりまして
2017/03/22(水) 20:08:25.44 ID:S4CW/rE0
親父は匠大塚で自由気ままに商売したいらしい...
何故か店内にポルシェ展示(親父の私物)
これも私物...
どうせ高級路線でもジリ貧
若者相手だとニトリにもなれない
どっちみち終わってますって
>>81
ですな
エンゲル係数が上がってる日本で商売するなら
それこそニトリより安くするか、富裕層相手に超高級路線のどちらかしか無い
親父のところは高級路線で経営スリム化したし生き残れるかもね 親父……古参の客や家具職人のために最後まで頑張って倒産
久美子…経営が傾いたら資産を売り払って会社を清算
投資家は資金回収出来そうな方を選んだのよ
愚民どもは何も考えずにエリートの言われたとおりに動くことね
黙って大塚家具から買ってればいいのよ >>147
大塚家具てGT選手権でトヨタワークスか準ワークスのスポンサーだったから筋金入りだよな 家具を絡めた熟女AV出演希望。
テーブル、箪笥の引き出し、椅子プレイは必須だね。
削 除 す る な !
三菱商事の核ミサイル担当重役は安倍晋三の実兄、安倍寛信
三菱重工の重役でもあるらしい
これがフクイチで核弾頭ミサイルを製造していた疑惑がある
書けばツイッターで速攻削除されている
私のツイートで、安倍政権に都合の悪い情報は速攻削除されている
これは驚いた ここまでやるのか
https://twitter.com/東海アマ/status/841451580339625984
実は、携帯メールが政府監視機関に見られているという予想の下に、以前、
ちょっと危ない内容のメールを故意に発信し、どうなるか調べてみた
結果は、翌日から尾行がついた
尾行者の技量が低劣で、バイクでぴったり後をついてきて
普通の人が絶対に来ない場所まで付いてきたので尾行と分かった
https://twitter.com/東海アマ/status/856605881198288896 俺もそうだけど大塚家具ってない県の方が多いし地方住みにとってはあんまり興味ないんだよな。騒動で知りましたって感じ。
一見シックでモダンなタンスだが、扉を開けるとお父さんの部屋
これで行け
>>134
ニトリは蟻を踏み潰したみたいに何も感じてないだろうな >>165
ニトリに挑んだんじゃなくIKEAに成りたかったんじゃないの? 高級路線に戻るのは無理だし
今のまま押し通すしかないだろ
俺は買わんけど
一ついいアイデア授けてやる、犬小屋はバカ高いから
安くて頑丈で高機能な犬小屋を他に先駆けて売りだせよ
多分大当たりするからそこから運をつかめ
親子喧嘩してる経営者の店で家具なんて縁起悪くて買えない
まあ一流の経営なんて特殊才能だし、お勉強が出来ただけじゃダメってことさ
早く押し売りスタイルに戻すがよい
最後の商談席に社長が来るなら買うたるわ
>>10
そうでもない
高級家具も売れてないから、どのみち同じことにはなっていた
ただこの社長のマヌケなところは、買い替えサイクルの長い家具事業で大バーゲンセールを銘打って、需要の先食いをしたこと
そんなことすりゃ、立ち直れなくなること位分かったろうに 親父さんの店もガラガラでテナントも埋まらない惨状だったらしいけど、今はどうなのかね?
どっちにしろ親子共倒れみたいな気もするが
これ大塚家具で買ったの!
ブランド価値を高めなくちゃ。
ソニーは映画やゲームを作っているしヨーカドーはセブンを作った
家具と心中するだけが道なのかねぇこの親子
また熟女マニアホイホイのスレかと思ったらそうでもないな
でも親父の店のニュースがあまりないのは気になるところだ
>>138
銀行で勤めていたという経歴も経営には役に立たなかったということか
銀行で働くことで得られるスキルというのはなんだろ? ニトリは外国で商品をつくって輸入してるんじゃなかったっけ?
ああいうのは一夜で構築できないから、ニトリになるのも不可能だよね
どうすれば生き残れるんだろうか?家具販売業に勝機は何も残ってないんだろうか?
200 この頃流行の名無しの子 2015/11/19(木) 20:57:06.01 ID:6OnfbVs1
>>193
そうそう、「あの」クソカマキリだよ
ひきこもって毎日 毎日ず〜〜と2ちゃんねるに張り付いて、見えない敵と戦ってる統合失調症。
おーい殿、お前の家のまわりでは大勢でお前の事を監視しているぞ〜〜www
ストーカー的言動1:「大勢でお前の事を監視しているぞ」
254 この頃流行の名無しの子 2015/11/21(土) 01:21:20.96 ID:KoQ122DC
>>253
だからお前が殿だろwww
みんな知ってるぞwお前の事見てるからなwwwwwwwww
ストーカー的言動2:「お前の事見てるからな」
265 この頃流行の名無しの子 New! 2015/11/21(土) 12:46:19.98 ID:z9hLUgpN
>>261
殿は渡邊さんのこと好きなんだろ?
いい加減こんなことやってないではっきり言った方がいいぞ
ストーカー的言動3:「渡邊さんのこと好きなんだろ」
キチガイ最終章!煽ってやらせて打つ!ワタナベ発狂自滅方程式!
キチガイ倒産セール今日は再開ならず♪来るべきXデーに向けたキチガイ資産崩壊計画にまんまと踊らされストーカー債務完全超過♪もはや破産と言っても過言ではない状況♪このまま潰れてしまうのか♪いや別に構わないが♪
キチガイ大通報祭引き続き開催中♪予算の尽きた頃合いを見てタイホに追い込もう♪煽ってやらせて即通報♪馬鹿にも出来るキチガイ犯罪者制裁術♪今日もどこかでキチガイ大発狂♪別にどうでもよし♪大爆笑
販売業者の名称 有限会社コー ルドターキー/DC BANK 代表取締役渡邊弘宣
販売業者の住所 〒160-002都新宿区新宿3-12-11 石井ビル2F Phone:03-5269-3675 親子別路線に別れてどちらかダメでも家を存続させるって
真田家の犬伏の別れみたいで正解だったじゃん
よかったよかった
常連客を逃がした店のの末路
馬鹿にはそれが解らない
そもそも此処 会員制って事にしてメーカーに言い訳した上での高級品安売りなんだけどな 親父さんの時代から
それを知らずに無駄に高い 高い とか騒いでた奴多くて違和感あったわ
親父のやり方もダメだけど娘もダメだってこと。
二者択一のどちらかに必ず正解があるとは限らない
ニトリに高級部門として買収してもらった方が良かったんじゃね?
>>181
支援してる投資会社から短期の売り上げ要求されてたんじゃねーの?
アイツラ目先しか見ねーし。 >>186
銀行にコネができる、それしかないだろ。 >>196
だよね、家賃の高い中心部に大型店舗持って家具屋やるというのが
そもそも無理。 >>200
コネといっても、銀行で有能な働きぷりなら生きるだろうけど、どうだったんだろ そもそもここはオリジナル家具あるのかね?
単なる流通業ならネットの前に当然衰退するわな
高級家具って将来性あるのかな。
ニトリIKEAが幅きかせてる時代に。
>204 高級家具の正規代理店で安売り屋 としてシェア独占してたからね
アーロンチェアとかあの辺もネット最安値(ポイント込み)より1割くらい安かったし
ここがデカくなって異様にボッタクリしてた輸入家具屋が大量に潰れたぐらい真っ当な商売してた
ニトリとは全く客層違う
俺ならレストレーションハードウェアみたいなオリジナル家具を作るな
結局、じわじわ衰退していくの覚悟で
会員客専門店のまま高級家具を続けていたほうがマシだったのかな
>>10
変えないとオワコンなのは明らかだった。
変えようとしたけど駄目だっただけのこと。 別ブランド立ち上げで2社併存→最終的に稼げるブランドのみ残す
の手順が必要だったかな?
*経営陣の内紛は双方にとって悪材料
創業家世襲の唯一いいところは創業者の理念を継いでる正統性をわかりやすく示すことができること
創業者を否定したいんなら自分で起業すべきだった
1度だけ大塚覗いたことあるが、あまりのダサさとぼったくり価格に呆れた
田舎者の成金ぐらいしか買わねえだろ
ニトリのベット見たら
ゴミだったよ
なんかべニアに木目のシール
貼った作りだろ?
1点だけだが、ニトリより高いソファーが欲しい庶民はたくさんいるんだけどな
画に描いたような無能
親父の遺産食い潰した時点で、ゲームオーバー
資産が潤沢にあったんだから父親のままなら規模縮小してでも乗り切れたろ
親の遺産が無ければとっくに久美子破産ENDだった
安さで勝負しても負けるのはネットショップみれば解るだろうに
こんなバカが社長になったらそら潰れますわ
それって高級路線じゃねーの。
じゃあ、今までの路線が間違ってましたお父さんごめんなさいしろよなw
>専門店や小型店を31年末までに30〜50カ所増やす。
まさか、結果が見えてるのに
一昔前の大型スーパーや百貨店と同じ事やるの?
生き残るだけなら並行して低予算向け家具ブランド立ち上げて、最終的に合併がよかったんだろうな
今さらだけど
>>227
損害賠償請求するのは株主だろ
つまりただのブーメラン 高級路線のディオール、LVMHは株価爆上げですが?
大塚家具の購入者全員に久美子の熟熟おっぱい揉み3分放題サービス!
>>232
はじめから平和路線だったからね。家具の価値を最も理解していた人物。 >>225
とにかく何かぶち上げないと辞任しろとせっつかれてる ファンドに内部留保吸い尽くされた残りかすだから、どうにもならんだろうなあ
親父が身軽になって老後の趣味に
丁度いい感じになっただけだな
あそこまで大きくなってしまったものは縮小していく以外にない。
親父がうまくいってるように見えるのは娘が不良債権を引き取ってくれて身軽になったからだよ。
当時の会社の規模で親父が続けていたらもっと早くダメになっていたかもしれない
一橋の塩野谷ゼミで学んだことをショウバイに活かせないのは世間がまちがってるからだよ
本物の経営者は間違ってても儲けるからなぁ
親父さんみたいに
まだ日本社会が未開だからだよな?
支那か北朝鮮に進出した方がいいかもw
ニトリとかに売ってるテレビ台とかの軽く叩いてみればわかるが
中身カスカスの軟弱ボードの家具ばかりで全く買う気になれない
天然木が理想だけどいい家具の見分け方はしっかりと硬いボードで作られているかどうかわ
バーバリーを失った三陽商会並の業績悪化
普通じゃできねぇわ
>>252
家具を無垢にしてカチカチでもお家の壁がポコポコハリボテ感一杯に鳴っては何にもならないけどね >>10
娘の路線も間違ってはいない
ただ、それを正確に購買層に伝えられなかったので、ニトリやIKEAの後追いとしか見てもらえなかった 一橋マーケティングと名付けて学歴コンプの消費者を狙えばよかった
そろそろ社長を降ろされるよね
また一つ、創業家が追い出されるわけだ
>>252
ボードが頑丈なだけでいいならIKEAで間に合うからなw
DIY好きなことが前提だが 社長辞めて親父の会社に入ってまた大きくすればいいだけ
自社製品を作るか輸入家具をそろえるかせんとな
行っても買いたいものがないという
>>250
親父が業績不振やら春日部に土地買ったとかで
追い出されたという経緯を忘れたのか? 娘さんが美人で才媛なのに
結婚もせず孫も見せてもらえず会社潰されるなんて
>>268
その写真のイケメンは長男の子供ではなくて、長男の友人かつ大塚家具で総務部長を
やってた池田慎吾という人物
今は匠大塚の重役 >>256
これこそが一橋マーケティングだなw
実社会では役に立たない偉そうな空論 騒動の時は、父ちゃんが悪役だったけど、結局は父ちゃんが正しかったのね。
中価格帯には強敵のMUJIがいる。世界でも人気。
女性に人気のFracFracもいる。
まさにライフスタイル提案。金なんかとらないし。
この程度のマーケティングもできなくて一橋、MBAって笑。
MUJIやFracFracの店に行って勝てるとでも思ったのかよ。
まさかこの2社を知らなかったほど素人なのか。
父が正しい訳じゃないでしょ
大塚家具のままだと大きすぎた
匠大塚になることで今までの客とそれに見あった組織サイズになったから上手くいってるように見えるだけだと思うぞ
方向性そのままで大量リストラが正しい方向だったんだろうな、残念ながら。
>>56
金が無くて買えないんだろう
見に来ただけなのか べつに低価格路線になったわけではないのにね
普通に200万近くするソファもあるし
要するに世界には価格帯も理解できない低層で溢れてるってことだ
元々内部にいた人間だけど経営方針とかその前にこの社長は人間的に問題がある。
決定的に人望がないんだよ。どんなにいい策を出しても誰も動かない。戦略以前の問題。
>>282
テレビで社員が映ったときわかったよ。
明らかにみんな不満そうに見えた。
今回もマンツーマンやめたら社員が戸惑ったって、
それ反発してるってことだよな。
わかりやすい。
なんでそんなに嫌われてるの?っていうか嫌ならやめればいいのに社員も。 会員制のマンツーマンって、そんなにだめだったのかねえ。
有明のあのやたら広いショールーム1人で歩いたって欲しいもの見つけられないけど。
会員制ったって審査あるわけじゃないし、すぐ案内してくれるし、
別に買わなくたっていいし、便利だと思ってたけど。
>>284
俺もそうだったけど周りの社員はいい人たちが
多いんだよ。居心地がいい。それは中途社員もみんな口を揃えて言う。
会長が社長に返り咲いたときは一気に雰囲気良くなったのをよく覚えている。
会長はいい家具はちゃんと説明してお客様に納得して買ってもらう。値段は値引きしなくてもすでにお買い得な値段になっているって考えで皆それで納得してるところにアレだからな笑 ここ配当8%くらいあったと思う
意地で株価保ってるけど下げたら死ぬな
高級路線はやめたって言う割に、店に気軽に入りにくいんだよw
>>56
その恨みをバネに、金持ちになったかい?
未だにそんなこと言ってるようじゃ、多分貧乏のままだと思うが。 やはり大衆化路線は逆行ってたんだと思うね。
今の流れだとむしろ大衆を高級な方に引き上げて行く必要がある。
結局は中流階級相手の商売なんだけど、買ってる人はお金持ちの店に行ってると
錯覚するようなね。
短期的な上げ下げはあっても、高級化・高付加価値化がトレンドだよ。
実際の商売がどうなってるかは知らんよ。しかし看板には一ランク上の店って書いとけよ。
高級路線を維持しながら結果的にリストラ・事業のスリム化に成功した親父の勝ち
外見が貧相すぎてケユカの店員にさえ相手にしてもらえません
かなしい
まあ3万のパーカーで行くからなんだけど
>>263
親父が買った土地のおかげで、
ようやく配当払えてるのに >>291
>大衆を高級な方に引き上げて行く
↑それは安部政権で破綻している。
リフレ増税で貧困者を増やす政策だしな 先月お誘いがあって春日部の
匠大塚行ってきたけど
日曜なのに貸切状態だったからな
こっちも大丈夫なんかね
>>293
喫煙者なのでしょうか
なんとなくヘビースモーカーの感じがするのですが >>299
発想が逆。
それで回るようにするのが親父の経営方針。 業績のいい中小の建築会社を買収して家具セット売りで家を売れば良かったのに、何でその程度の発想も出来ないのか
家具屋だけじゃ食っていけないだろ
>>303
凡人の発想はそのレベルだからダメなんだよ
今はクローゼットとか洋服箪笥など家具の要らない家を建てるんだぞ。
家具屋が家を売るなら、タンスを壁代わりに使うなど発想の転換が必要。 オワコンだったものを引き継いで上手くいかなかっただけではw
ニトリの社長がインタビューで言ってた
どうしたらお客を豊かにできるか追及したら利益は後からついてきたと
この女社長は逆でまず利益をと考えたのでは
この騒動のとき、俺の嫁が父親を悪く言ってるのを、ハアと思ってたけど、多くの人は娘が進歩的で父親は古いやり方に固執する障害と思ってしまうもんなやろうな
高級路線に特化するって親父の戦略自体は間違ってないもんな
ただ、それにしては親父の時点で店舗を増やし過ぎてた感はあったが
>>10
どのみち縮小、下降はしてたから、いずれ無くなったかもしれないけど、娘よりは遥かに延命できたはず
中国人の爆買ブームを逃したのは痛かったと追う 中国人が日本で家具買うわけないだろ?
送っても届かんから、持って帰るのにwww
>>314
これなw
そもそもあの家電の爆買いは現地仕入れで向こうで売るからで、今は越境ECの整備が進んできたからあれほどの爆買いはもうないだろうな
今後は観光なんかのコト消費がメインになるよ
それが正しい方向だしね >久美子社長「出血を止めなければ…」
まだ出血あるのかよ、もう終わってる年だろ
親子いざこざがなければ女社長でもここまでの事態になってないんじゃないか?
あの抗争で父親が勝ってても今と大して変わらない気がするわ
すべては抗争を表に出してしまったのが問題じゃね?
>>住宅会社との提携解消で、家具のまとめ買いがなくなったのも響いた
これが一番痛いと思う
>>319
そういうところは親父の会社に持ってかれてしまったんだろうな 商売は人と人のつながりだから
元々ないならともかく、いる親とのつながりがうまくいってないやつが成功するはずがない
親父がやっても娘がやってもルートが違うだけで結論は同じ
親父がバブルの頃拡大しすぎた店舗網をそのまま持ち続けた
としても厳しかっただろうな
例の騒動でプライドは傷ついたかも知れんが、結果的に不良債権
を娘に押し付けて今は身軽にビジネスを出来てるわな